5S स्कोर की गणना कैसे करें

5S स्कोर कंपनी की दुबली विनिर्माण प्रक्रियाओं को मापने का एक तरीका है। सभी दुबला विनिर्माण उपकरणों की तरह, 5S स्कोर इंगित करता है कि कंपनी अपने संसाधनों को कितनी अच्छी तरह से आवंटित कर रही है। सॉर्ट, सेट इन ऑर्डर, शाइन, मानकीकृत और स्थायी के लिए पांच एस का स्टैंड। आप कुछ सीधे चरणों में 5S स्कोर की गणना कर सकते हैं।

आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी

• कागज़

• पेंसिल

• शासक

• कैलकुलेटर

कागज के एक खाली टुकड़े पर एक चार्ट बनाएं। पाँच उप-योगों का उपयोग करें: "क्रमबद्ध करें," "सेट इन ऑर्डर," "शाइन," "मानकीकृत" और "स्थायी।" प्रत्येक अधीनता के तहत पाँच प्रश्न लिखने के लिए पर्याप्त जगह छोड़ दें।

प्रत्येक अधीनता के तहत पांच प्रश्न लिखें। आप जो मापना चाहते हैं, उसके आधार पर प्रश्न अलग-अलग होंगे। उदाहरण के लिए, एक "सॉर्ट" प्रश्न का उपयोग अनावश्यक टूल्स के लिए किया जा सकता है। एक "क्रम में सेट" प्रश्न पूछ सकता है कि क्या अलमारियों में मार्कर हैं जो इंगित करते हैं कि आइटम कहां जाते हैं। एक "चमक" सवाल इस बात पर केंद्रित है कि उपकरण का एक टुकड़ा कितनी अच्छी तरह से साफ किया जाता है। एक "मानकीकृत" प्रश्न पूछ सकता है कि क्या प्रक्रियाओं को सक्रिय रूप से उपयोग किया जा रहा है। एक "निरंतर" प्रश्न पूछ सकता है कि क्या सभी को एक प्रक्रिया में ठीक से प्रशिक्षित किया गया है। अधिक प्रश्न उदाहरणों के लिए "संसाधन" अनुभाग देखें।

प्रत्येक प्रश्न के पास 0 से 5 तक का स्कोर लिखें। एक प्रश्न पर स्कोर जितना कम होगा, कंपनी उस विशेष क्षेत्र में उतना ही बुरा काम करेगी। उदाहरण के लिए, यदि कंपनी यह इंगित करने के लिए अलमारियों पर किसी भी अंकन का उपयोग नहीं करती है कि आइटम कहां जाते हैं, तो आप इसे उस प्रश्न पर 0 स्कोर दे सकते हैं।

कुल 5S स्कोर निर्धारित करने के लिए स्कोर जोड़ें। कुछ कंपनियां अपने अंतिम 5S स्कोर के रूप में इस संख्या का उपयोग करेंगी।

प्रश्नों की संख्या से कुल 5S स्कोर को विभाजित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी का कुल स्कोर 93 है, तो आप 93 को 25 से विभाजित करेंगे और 5.0 के पैमाने पर 3.72 प्राप्त करेंगे।