एक स्मार्ट व्यवसाय के मालिक को नियमित रूप से नए व्यावसायिक अवसरों के बारे में सोचना चाहिए। हालांकि कुछ जोखिम वाले क्षेत्रों का सामना किए बिना व्यावसायिक विकास संभव नहीं है, एक असंबंधित व्यवसाय में विविधता लाने से कुछ अतिरिक्त संभावित नुकसान हो सकते हैं जिन्हें अग्रिम में माना जाना चाहिए। यह वृद्धि रणनीति कुछ लाभ भी दे सकती है जो अक्सर इसे एक व्यवहार्य दृष्टिकोण बनाते हैं।
चक्रीय और मौसमी बदलाव को कम करना
कुछ विनिर्माण और सेवा क्षेत्र विशेष रूप से या तो मौसमी या चक्रीय कारकों के प्रति संवेदनशील हैं। उदाहरण के लिए, ऑटोमोटिव उद्योग आमतौर पर सैन्य आपूर्तिकर्ताओं की तुलना में मंदी से अधिक प्रभावित होता है। एक कॉलेज की किताबों की दुकान मौसमी छात्र गतिविधियों से प्रभावित होने की संभावना है, जिसके परिणामस्वरूप नकदी की कमी के बाद उच्च बिक्री गतिविधि की अवधि होगी। एक असंबंधित व्यापार क्षेत्र में विस्तार करके, एक कंपनी इन विविधताओं को ऑफसेट कर सकती है और नकदी प्रवाह को स्थिर कर सकती है।
सिनर्जी का अभाव
यदि आप और आपकी कंपनी को एक प्राथमिक व्यावसायिक क्षेत्र में विशेषज्ञों के रूप में देखा जाता है, तो एक नए और अविश्वसनीय व्यवसाय में एक समान सकारात्मक प्रतिष्ठा हासिल करना मुश्किल होगा। जब एक अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनी एक अन्य प्रौद्योगिकी व्यवसाय का अधिग्रहण करती है, तो ऐसे क्षेत्रों में सहक्रियाएं होने की संभावना होती है, क्योंकि क्रय और मानव संसाधन कंपनियों में समानता के कारण होते हैं। दूसरी ओर, यदि एक प्रमुख लॉ फर्म एक प्रौद्योगिकी कंपनी खरीदना चाहती है, तो तालमेल की महत्वपूर्ण कमी का अनुमान लगाया जाना चाहिए।
नए कर्मचारी अवसर
यदि आपकी कंपनी एक उत्पाद या सेवा क्षेत्र में पूरी तरह से केंद्रित हो गई है, तो कुछ कर्मचारी सीमित वृद्धि के कारण अपने पदोन्नति के अवसरों पर सवाल उठा सकते हैं। यहां तक कि अगर आपका व्यवसाय अत्यधिक लाभदायक है, तो यह हमेशा कर्मचारी संतुष्टि के लिए अनुवाद नहीं करता है। एक असंबंधित व्यवसाय में प्रवेश करके, आप उत्साह का एक तत्व जोड़ सकते हैं जो नई चुनौतियों के कारण कर्मचारियों और आपकी पूरी प्रबंधन टीम दोनों को प्रेरित कर सकता है।
प्रबंधन जिम्मेदारियों में वृद्धि
किसी भी व्यावसायिक कार्यकारी के लिए हमेशा पर्याप्त समय या कौशल की संभावित कमी को स्वीकार करना मुश्किल होता है ताकि एक सफल व्यावसायिक अधिग्रहण को सुविधाजनक बनाया जा सके। जब प्रस्तावित कॉरपोरेट जोड़ में एक नया व्यवसाय क्षेत्र शामिल होता है, तो अतिरिक्त प्रबंधन जिम्मेदारियां सबसे अनुभवी व्यवसाय प्रबंधक के लिए भी चुनौतीपूर्ण साबित हो सकती हैं। यहां तक कि जब मुख्य प्रबंधक किसी समस्या के अस्तित्व से इनकार करते हैं, तो यह संभावित नुकसान नियमित रूप से असंबंधित व्यवसाय अधिग्रहण से जुड़ी परिस्थितियों में मौजूद होता है। आप इसे कैसे संभालते हैं यह आप पर निर्भर करता है, लेकिन इस नाजुक क्षेत्र का एक स्पष्ट मूल्यांकन दृढ़ता से अनुशंसित है।
अन्य मुद्दों पर विचार करने के लिए
कुछ व्यवसाय विविधीकरण मुद्दे अपरिहार्य रूप से हाथ में स्थिति पर निर्भर करेंगे और लाभ या नुकसान के रूप में एक सुसंगत श्रेणी में आने की संभावना नहीं है। एक नए और असंबंधित व्यावसायिक क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा एक चुनौतीपूर्ण चुनौती का प्रतिनिधित्व कर सकती है, लेकिन आपके वर्तमान कंपनी के चेहरे की तुलना में बहुत कम प्रतिस्पर्धा के साथ एक व्यावसायिक बाजार में प्रवेश करने की क्षमता इसे एक स्वीकार्य व्यापार-बंद बना सकती है। असंबंधित व्यापार के अवसरों पर विचार करने पर आपकी वर्तमान कॉर्पोरेट पहचान खोने की संभावना एक संभावित नुकसान है। हालाँकि, यह परिप्रेक्ष्य दूसरे तरीके से भी काम करता है यदि आपकी कंपनी की एक अजीब छवि है जिसे आप एक नई व्यवसाय रणनीति के साथ बनाना चाहते हैं - यह अक्सर कॉर्पोरेट "मेकओवर" से शुरू होता है।
