नेतृत्व में स्थिति कारक

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Anonim

एक प्रभावी नेता के मार्करों में से एक स्थिति को आकार देने और निर्णय लेने की क्षमता है कि क्या करना सबसे अच्छी बात है। एक नेता जो स्थिति को फिट करने के लिए अपनी प्रतिक्रिया को समायोजित करने में सक्षम है वह एक से आगे है जो नेतृत्व शैलियों के बीच बदलाव नहीं कर सकता है। स्थितिजन्य निर्णयों के कारकों में अनुयायियों की प्रेरणा और स्तर शामिल हैं। अनुयायियों के चार विकासात्मक स्तर हैं जो स्थिति के अंतिम परिणामों पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं। चार स्तर हैं: उत्साही शुरुआत करने वाला, मोहभंग करने वाला सीखने वाला, अनिच्छुक योगदानकर्ता और चरम प्रदर्शन करने वाला।

उत्साही शुरुआत

एक उत्साही शुरुआत में उत्साह और प्रतिबद्धता का उच्च स्तर होता है और अनुभव और क्षमता का निम्न स्तर होता है। अनुयायियों के साथ सामना करने वाले नेताओं को उनकी नेतृत्व शैली में प्रत्यक्ष और निरंकुश होने की जरूरत है क्योंकि अनुयायी उत्सुक हैं और कृपया खुश करना चाहते हैं, लेकिन अक्सर यह नहीं जानते कि कैसे। निरंकुश नेतृत्व शैली अनुयायियों को मिलने के लिए लक्ष्य, रणनीति और समय सीमा प्रदान करती है।

निराश शिक्षार्थी

जो कोई मोहभंग करने वाला शिक्षार्थी है, वह कम क्षमता और उत्साह या प्रतिबद्धता दोनों प्रदर्शित करता है। असंतुष्ट अनुयायियों के व्यक्तिगत या समूहों को प्रेरित करना मुश्किल है क्योंकि उनका मानना ​​है कि स्थिति को बदलने का कोई तरीका नहीं है; यह निराशाजनक है। एक ऐसा नेता, जिसका अनुयायियों से मोहभंग हो चुका है, वह एक निरंकुश नेतृत्व शैली को अपनाने में सबसे सफल हो सकता है जो नेतृत्व की उम्मीदों को प्रदान करता है जो कम प्रेरणा और क्षमता को पार कर सकता है।

अनिच्छुक योगदानकर्ता

अनिच्छुक योगदानकर्ता वह व्यक्ति होता है जिसके पास कम प्रतिबद्धता के साथ उच्च स्तर की योग्यता होती है। इस स्थिति में, नेतृत्व की एक सहभागी शैली का उपयोग करने से भाग लेने की प्रेरणा मिल सकती है। सहभागी नेतृत्व शैली सभी की राय और विचारों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में लाती है। कई सक्षम व्यक्तियों के पास कम प्रेरणा होती है क्योंकि वे कम-उपयोग और अंडर-सराहना महसूस करते हैं। नेतृत्व की भागीदारी शैली अक्सर उन्हें मूल्यवान और योगदान करने के लिए तैयार महसूस करती है।

पीक परफॉर्मर

शिखर प्रदर्शन के स्तर पर किसी के पास उच्च प्रेरणा और उच्च क्षमता है। इस व्यक्ति के साथ एक निरंकुश नेतृत्व शैली का उपयोग करना बीमार है और आम तौर पर केवल आक्रोश और कम मनोबल का कारण बनता है। लाईसेज़ फ़ेयर लीडरशिप शैली कभी-कभी सफल होती है, क्योंकि इस व्यक्ति के पास खुद को संभालने और स्थिति का प्रबंधन करने की क्षमता होती है। प्रतिभागी नेतृत्व की शैली चोटी के कलाकार के साथ काफी प्रभावी ढंग से काम करती है और वास्तव में एक स्थिति में जल्दी और प्रभावी ढंग से हल हो जाती है।