देय परिश्रम एक कंपनी के समग्र वित्तीय, कानूनी, सांस्कृतिक और परिचालन मामलों की समीक्षा करने की एक औपचारिक प्रक्रिया है। आमतौर पर जब किसी व्यवसाय को प्राप्त करने, विलय करने या खरीदने पर विचार किया जाता है, तो कंपनी द्वारा जो भी मिल रहा है, उसे सुनिश्चित करने और विश्लेषण करने के लिए उचित परिश्रम एक आवश्यक प्रक्रिया है। कारण परिश्रम के तरीकों में कंपनी के वित्तीय रिकॉर्ड, कानूनी दस्तावेजों और संपत्ति और भौतिक उपकरणों की परीक्षा की समीक्षा शामिल है।
वित्तीय विवरण प्राप्त करना
प्राथमिक देय परिश्रम विधि किसी कंपनी के वित्तीय रिकॉर्ड प्राप्त करना और उसकी समीक्षा करना है। वित्तीय विवरण, लेखा परीक्षा परिणाम, परिचालन लागत, लाभ पूर्वानुमान, कर रिटर्न के पांच साल, तिमाही और वार्षिक रिपोर्ट और कंपनी के वित्तीय चित्र से संबंधित किसी भी अन्य दस्तावेज जैसे दस्तावेज। प्रत्येक दस्तावेज़ की पूरी समीक्षा करने से भविष्य की लाभप्रदता, खर्च और कर देनदारियों सहित वर्तमान वित्तीय स्थिति का आकलन करने में मदद मिलेगी।
साइट यात्रा
एक अन्य प्रमुख कारण परिश्रम विधि कंपनी की अचल संपत्ति और भौतिक उपकरणों की गहन जांच को पूरा करना है। किसी भी पट्टे पर या स्वामित्व वाली संपत्तियों, दुकानों और कार्य स्थलों की पैदल यात्रा को उचित परिश्रम प्रक्रिया के हिस्से के रूप में पूरा किया जाना चाहिए। वर्तमान पट्टों, शीर्षकों की समीक्षा करना और सूची, मशीनरी, कंप्यूटर और कार्यालय उपकरण का आकलन करना, फर्नीचर कंपनी के मूल्य को निर्धारित करने में आवश्यक है। इसके अलावा, भौतिक स्थान और संपत्ति की स्थिति को देखने और मूल्यांकन करने से आपको भविष्य में प्रतिस्थापन की आवश्यकता होगी।
कानूनी संरक्षण
वित्तीय कारण परिश्रम के तरीकों के अलावा, किसी भी अधिग्रहण, विलय या खरीद से पहले कानूनी समीक्षा पूरी होनी चाहिए। आप वकील व्यावसायिक संरचना समझौतों, कंपनी उप-कानूनों, हाल के अतीत और चल रहे मुकदमों और मुकदमेबाजी और लाइसेंस जैसे दस्तावेजों की समीक्षा करेंगे। नियत परिश्रम की कानूनी समीक्षा में किसी भी संघीय और राज्य नियमों के अनुपालन की पुष्टि होनी चाहिए और सभी पेटेंट, ट्रेडमार्क और कॉपीराइट उचित रूप से प्राप्त किए गए हैं।
कर्मचारी संस्कृति
नियत परिश्रम की प्रक्रिया के दौरान एक और विचार मानव संसाधन नीतियों, सारांश योजना दस्तावेजों की समीक्षा करना है, जो कर्मचारियों, कर्मचारियों की हैंडबुक और प्रशिक्षण एजेंडा को दिए गए लाभों को दर्शाता है। इन दस्तावेजों की समीक्षा करना और कंपनी के कर्मचारी और कॉर्पोरेट संस्कृति को समझने के लिए मानव संसाधन नेताओं के साथ बैठक करना कर्मचारियों के लिए एक निरंतरता प्रदान करने में मदद करता है यदि अधिग्रहण या विलय होना चाहिए।
