एक चार्ज-आउट दर एक संसाधन के कई उपयोगकर्ताओं के बीच लागत आवंटित करने का एक तरीका है। आमतौर पर, चार्ज-आउट दरों का उपयोग व्यावसायिक सेवाओं के लिए मूल्य निर्धारण तकनीक के रूप में किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक प्लम्बर आमतौर पर भागों और श्रम का शुल्क लेता है, जहां श्रम लागत एक चार्ज-आउट दर है जो ग्राहकों को "प्रभार्य घंटों" के आधार पर श्रम और उपरि व्यय प्रदान करती है।
चार्ज-आउट रेट मूल्य निर्धारण
चार्ज-आउट दरों के लिए कोई "एक आकार सभी फिट बैठता है" नहीं है, क्योंकि व्यावसायिक सेवाएँ बहुत भिन्न होती हैं, लेकिन आम तौर पर लागू पैरामीटर होते हैं। चार घंटे निर्धारित करने से शुरू करें, जो ग्राहकों को प्रत्यक्ष सेवाएं प्रदान करने में समय व्यतीत करता है। मान लीजिए आप एक नलसाजी व्यवसाय चलाते हैं। पूर्णकालिक कर्मचारी एक वर्ष में लगभग 2,000 घंटे काम कर सकते हैं, लेकिन जब आप छुट्टियों, छुट्टियों, बीमार अवकाश और ग्राहकों को सेवाएं प्रदान करने के अलावा अन्य कार्यों को करने में बिताते हैं, तो केवल 1,000 प्रभार्य घंटे हो सकते हैं। मजदूरी, लाभ और करों सहित वार्षिक श्रम लागत की गणना करें। ओवरहेड लागत और लाभ के लिए एक भत्ता जोड़ें। इस उदाहरण में, आप सामग्री की लागत को बाहर करेंगे, जिसके लिए प्लंबर आमतौर पर अलग से शुल्क लेते हैं। चार्ज-आउट दर पर आने के लिए प्रति वर्ष कुल चार घंटे निर्धारित करें। यह प्रति घंटे की कीमत है जो आप ग्राहकों से लेते हैं।
चार्ज-आउट लागत आवंटन
विभागों के बीच साझा संपत्ति आवंटित करने के लिए संगठन कभी-कभी चार्ज-आउट दरों का उपयोग करते हैं। उदाहरण के लिए, एक विश्वविद्यालय एक केंद्रीकृत डेटा प्रसंस्करण सुविधा बनाए रख सकता है। लेखांकन उद्देश्यों के लिए, इस संसाधन का उपयोग करने वाले विभागों के लिए डेटा प्रोसेसिंग सेंटर की लागत का शुल्क लिया जा सकता है।
