एक आपूर्ति श्रृंखला में आपके वितरण चैनल के माध्यम से व्यवसाय शामिल हैं जो उपभोक्ताओं को सामान प्राप्त करने में योगदान करते हैं। एक रिटेलर के लिए, निर्माताओं और थोक व्यापारी सामान्य आपूर्ति श्रृंखला सदस्य हैं। आपूर्ति श्रृंखलाओं में आवश्यक रूप से ताकत और कमजोरियाँ नहीं होती हैं, लेकिन SCM एक व्यवसाय प्रणाली के रूप में होती है।
कुशल समन्वय
आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों के साथ अपनी आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियों का समन्वय आपको श्रृंखला गतिविधियों पर एक व्यवहारिक दृष्टिकोण के सापेक्ष दक्षता का अनुकूलन करने की अनुमति देता है। SCM के साथ, आप अपने आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों के साथ सबसे मूल्यवान तरीके से बाजार में सामान लाने पर सहयोग करते हैं। एक खुदरा विक्रेता के रूप में, जब उपभोक्ता मांग करते हैं तो आपको और आपके आपूर्तिकर्ताओं को लाभ होता है। इसलिए, शीर्ष आपूर्तिकर्ताओं के साथ परिवहन, लॉजिस्टिक्स और वितरण गतिविधियों का समन्वय आपको गुणवत्ता और लागत नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है जिससे ग्राहक का मूल्य अनुकूलित होता है। एक अधिक लेन-देन का दृष्टिकोण इसकी श्रृंखला के सदस्य को प्रत्यक्ष खरीदार से इष्टतम राजस्व उत्पन्न करने की गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने का कारण बनता है।
केंद्रीकृत गतिविधियाँ
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन उद्यम संसाधन नियोजन का एक रूप है। ईआरपी सिस्टम एक संगठन में केंद्रीकृत हैं, जो आपको आपूर्ति श्रृंखला संबंधों के प्रबंधन के लिए अपने सर्वश्रेष्ठ SCM पेशेवरों को रखने की अनुमति देता है। एक प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला और एक असंरचित के बीच एक बड़ा अंतर विश्वसनीय रिश्तों पर जोर है। सबसे कम लागत को लगातार सोर्स करने के बजाय, आप कोर आपूर्तिकर्ताओं के एक छोटे नेटवर्क का निर्माण करते हैं, जिस पर आप भरोसा करते हैं। यह विश्वास आपको अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने, उचित मूल्य निर्धारण संरचनाओं पर सहमत होने और एक साथ गतिविधियों का समन्वय करने में सक्षम बनाता है।
इन्वेंटरी प्रबंधन और रिलायंस जोखिम
एक प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला की प्राथमिक कमियों में इन्वेंट्री प्रबंधन और निर्भरता जोखिम हैं। चूंकि SCM को आपके व्यवसाय और इसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच सहयोग की आवश्यकता होती है, आप इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए आपूर्तिकर्ताओं पर स्वाभाविक रूप से निर्भर हो जाते हैं। एक सप्लायर से आपूर्ति में देरी एक खुदरा विक्रेता को खाली अलमारियों और परेशान ग्राहकों के साथ छोड़ सकती है। यह समस्या उतनी महान नहीं है यदि आपके पास प्रत्येक उत्पाद श्रेणी में कई आपूर्तिकर्ता हैं जिन्हें आप कॉल कर सकते हैं। आपूर्तिकर्ता संबंधों का एक छोटा नेटवर्क भी प्रस्तावित मूल्य वृद्धि से निपटने में आपकी कंपनी की सौदेबाजी की शक्ति में बाधा डालता है।
आंतरिक लागत
SCM के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण आपकी कंपनी को लोगों, प्रौद्योगिकी और प्रक्रियाओं में निवेश करने का कारण बनता है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, परिवहन और रसद में समर्पित पेशेवरों को अक्सर एक सफल SCM प्रणाली की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन SCM सॉफ्टवेयर प्रोग्राम के साथ एक मजबूत कंप्यूटर नेटवर्क पर बनाया गया है। प्रौद्योगिकी आपको आपूर्तिकर्ताओं के साथ डेटा को एकीकृत करने में सक्षम बनाती है, जो कि वेंडर प्रबंधित इन्वेंट्री कार्यक्रमों में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। हालांकि ये गतिविधियां दक्षता और लाभ के लाभ का लक्ष्य रखती हैं, प्रारंभिक और चल रहा निवेश विशिष्ट व्यवसायों के लिए स्थिर है।
