आधुनिक अर्थव्यवस्थाओं में, जिस तरह से एक संगठन पदानुक्रमित स्तरों की व्यवस्था करता है, वह अक्सर इसकी परिचालन सफलता या विफलता को निर्धारित करता है। कर्मचारी संगठन संरचना न केवल आंतरिक रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, बल्कि यह इस बात को भी प्रभावित करती है कि बाहरी दुनिया फर्म को कैसे देखती है।
पहचान
संयुक्त राष्ट्र के खाद्य और कृषि संगठन (एफएओ) के अनुसार, कर्मचारी संगठन संरचना उन पदानुक्रमित व्यवस्थाओं को संदर्भित करती है जो एक कंपनी सुनिश्चित करती है कि कार्मिक निपुण रूप से परिचालन गतिविधियाँ करते हैं। संरचना आम तौर पर व्यावसायिक इकाई, विभाग और खंड की जरूरतों के आधार पर श्रमिकों को कार्य सौंपती है।
महत्व
एक संगठन को संचालन उद्देश्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए एक ध्वनि कार्मिक संरचना रणनीति स्थापित करने की आवश्यकता है। पर्याप्त संरचना के बिना, कंपनी को बाजार में प्रभावी रूप से प्रतिस्पर्धा करने और कॉर्पोरेट मुनाफे को बढ़ाने के लिए संसाधनों की कमी हो सकती है।
विशेषताएं
एफएओ इंगित करता है कि एक प्रभावी कर्मचारी संगठन संरचना व्यवसाय इकाई और विभागीय स्तरों पर पदानुक्रमित व्यवस्थाओं को आकर्षित करती है। व्यवसाय इकाई प्रमुख आमतौर पर विभाग प्रमुखों के काम की देखरेख करते हैं, जो खंड-स्तरीय गतिविधियों का समन्वय करते हैं।
विचार
कंपनी के कर्मचारी संगठन संरचना के प्रबंधन में शामिल कार्मिकों के पास आमतौर पर समय-प्रबंधन की योग्यता के साथ प्रभावी नेतृत्व और संचार कौशल होता है।
