यदि आपने पहले कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित किए हैं, तो आप जानते हैं कि कुछ एकाग्रता के साथ, सामग्री को विकसित करना आसान हिस्सा है। कर्मचारियों और आपके संगठन को यह कैसे पता चलता है कि सामग्री जोखिम भरी हो सकती है, खासकर अगर औपचारिक रूप से विविधतापूर्ण प्रशिक्षण आपके संगठन के लिए कुछ नया है। याद रखें कि विभिन्न कर्मचारी विभिन्न तरीकों से प्रशिक्षण सामग्री प्राप्त करते हैं। आपका उद्देश्य आपके विविधता प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए तटस्थ, समावेशी सामग्री विकसित करना है।
अपने संगठन में कर्मचारियों का सर्वेक्षण करें। खरोंच से शुरू मत करो। एक विविधता प्रशिक्षण कार्यक्रम अपने प्राप्तकर्ताओं को प्रतिबिंबित करना चाहिए। इस बात की समझ विकसित करें कि वर्तमान में कर्मचारियों को किन मुद्दों का सामना करना पड़ता है, इसलिए प्रशिक्षण इन मुद्दों को हल कर सकता है।
लिंग के चारों ओर एक प्रशिक्षण अनुभाग विकसित करें। चाहे कहा जाए या अनसुना, कर्मचारियों में कार्यस्थल में लैंगिक भूमिका निभाने की स्वाभाविक प्रवृत्ति होती है। प्रशिक्षण प्रतिभागियों को यह चर्चा करने में सक्षम होना चाहिए कि आपके संगठन के लिए काम करने वाले पुरुष या महिला होना क्या पसंद है। आपको लिंग से संबंधित किसी भी विशिष्ट कार्यस्थल नीतियों को संबोधित करना चाहिए, जैसे कि लिंग भेदभाव या यौन उत्पीड़न।
जातीयता के चारों ओर एक खंड बनाएँ। यह आपके संगठन के भीतर मौजूद व्यापक जातीय विविधता को देखते हुए प्रशिक्षण का एक बड़ा हिस्सा बना देगा। कर्मचारी विभिन्न जातीय पृष्ठभूमि के ग्राहकों या बाहरी घटकों के साथ भी बातचीत कर सकते हैं। यहां तक कि अगर आपका संगठन मुख्य रूप से एक जातीय दृष्टिकोण से सजातीय है, तो प्रतिभागियों को अपनी जातीयता के साथ-साथ दूसरों पर भी चर्चा करनी चाहिए। इसके अलावा भाषा जैसे विषयों पर चर्चा करें --- शब्द या वाक्यांश एक विशिष्ट जातीयता के लिए विशिष्ट या एक निश्चित जातीयता के लिए आक्रामक --- और धारणा या रूढ़ि। जातीयता से संबंधित किसी भी नीति को संबोधित करें जैसे नस्लीय भेदभाव या नस्लीय दास।
धार्मिक और राजनीतिक विचारों पर एक खंड शामिल करें। प्रतिभागी चर्चा कर सकते हैं कि वे कैसे विश्वास करते हैं कि उनके नियोक्ता इन क्षेत्रों को संभालते हैं, साथ ही साथ काम के माहौल में इन मुद्दों पर चर्चा करने के लिए पर्याप्त आरामदायक महसूस करते हैं या नहीं। संवाद करें कि हर किसी के लिए कुछ धार्मिक या राजनीतिक विचारों से सहमत होना महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन यह कि प्रत्येक कर्मचारी को उनके और उनके सहयोगियों के अधिकार का सम्मान करना चाहिए।
एक बार प्रशिक्षण पूरा होने के बाद प्रतिभागियों से यथासंभव प्रतिक्रिया प्राप्त करें। यह आमतौर पर दो-चरणीय दृष्टिकोण लेने के लिए सबसे अधिक सहायक होता है। प्रतिभागियों को प्रशिक्षण के अंत में पूरा करने के लिए एक मूल्यांकन फॉर्म वितरित करें। फिर किसी भी अवशिष्ट विचारों को पकड़ने के लिए ईमेल के माध्यम से एक अतिरिक्त अनुरोध भेजने पर विचार करें। इस प्रतिक्रिया का उपयोग अपने विविधता प्रशिक्षण कार्यक्रम के और विकास को बढ़ावा देने के लिए करें।
टिप्स
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उम्र जैसे अतिरिक्त क्षेत्रों को शामिल करने के लिए प्रशिक्षण के विस्तार पर विचार करें। यदि आपके संगठन की कोई पहल या कार्यक्रम है जो विविधता को संबोधित करते हैं, तो प्रशिक्षण के दौरान कर्मचारियों को उनके बारे में जागरूक करें। यदि संभव हो तो सभी कर्मचारियों के लिए विविधता प्रशिक्षण अनिवार्य होना चाहिए, ताकि सभी मुद्दों को संबोधित किया जा सके और ताकि सभी कर्मचारियों को एक दूसरे से सीखने का लाभ मिले।
चेतावनी
विविधता प्रशिक्षण बहुत विवादास्पद और चुनौतीपूर्ण हो सकता है। निराश मत होना। तनाव का उपयोग मुद्दों की बेहतर समझ और उन्हें कैसे संबोधित किया जा सकता है।
