एक कंपनी का मानव संसाधन विभाग अपने कर्मचारियों से संबंधित कई कार्य करता है, जिसमें भर्ती, प्रशिक्षण, कैरियर विकास और सेवानिवृत्ति सेवाएं शामिल हैं। मानव संसाधन योजना मानव संसाधन के सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों में से एक है, क्योंकि यह काम पर रखने और नौकरी बाजार से संबंधित है। यह महत्वपूर्ण है कि एक कंपनी हमेशा श्रम प्रवृत्तियों के शीर्ष पर हो, ताकि वह अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रतिभा को काम पर रखे।
मानव संसाधन योजना परिभाषा
मानव संसाधन नियोजन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें एचआर नए पदों के साथ उम्मीदवारों को जोड़ते हैं जो एक कंपनी निकट भविष्य में भरने की उम्मीद करती है। एचआर श्रमिकों की आंतरिक और कंपनी के बाहर जांच करता है।
पूर्वानुमान
मानव संसाधन नियोजन के दो घटक हैं: आवश्यकताओं का पूर्वानुमान और उपलब्धता का पूर्वानुमान। आवश्यकताओं का अनुमान लगाने से अनुमान लगाया जाता है कि एक कंपनी को अपने नए पदों को भरने के लिए कितने कर्मचारियों की आवश्यकता होगी, उन्हें किन कौशल और विशेषज्ञता की आवश्यकता होगी और वे कहाँ तैनात किए जाएंगे। उपलब्धता का पूर्वानुमान यह निर्धारित करता है कि इनमें से कितने उम्मीदवार बाज़ार में उपलब्ध हैं और कंपनी द्वारा उन्हें काम पर रखने की कितनी संभावना है।
पूर्वानुमान एक सतत प्रक्रिया है, क्योंकि कार्यबल और श्रम बाजार लगातार बदल रहे हैं।
मानव संसाधन योजना के कारण
मानव संसाधन नियोजन का मुख्य लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि एक कंपनी के पास हमेशा नए पदों पर ले जाने के लिए उम्मीदवार होते हैं, ताकि समय और उत्पादकता खो न जाए। एक कर्मचारी के प्रस्थान और एक नए भाड़े के बीच लंबा अंतराल बार प्रतिस्पर्धा करने की कंपनी की क्षमता पर वजन कर सकता है।
पूर्वानुमान इस का एक महत्वपूर्ण घटक है क्योंकि यह एक कंपनी को यह बताता है कि इस प्रक्रिया को गति देने में कितना समय लगेगा और वह क्या कर सकता है। यदि एक एचआर विभाग यह निर्णय लेता है कि एक कंपनी को एक नए डिवीजन के कर्मचारियों की बड़ी संख्या की आवश्यकता है, लेकिन आवश्यक कौशल वाले श्रमिकों के लिए नौकरी बाजार तंग है, तो इन श्रमिकों को सुरक्षित करना होगा। क्योंकि प्रतिद्वंद्वी भी इन कौशल के साथ लोगों की तलाश कर रहे हैं, कंपनी को भर्ती के प्रयासों को पूरा करना होगा और प्रतिभा को लुभाने के लिए मुआवजे के पैकेज को बढ़ाना होगा। यदि कोई कंपनी मानव संसाधन नियोजन में संलग्न नहीं होती है, तो यह नहीं जानती कि बहुत देर तक आवश्यक श्रमिकों को रखना कितना मुश्किल होगा। संभावित कर्मचारी प्रतिद्वंद्वियों से हार जाएंगे, और व्यवसाय उस टीम का निर्माण करने में असमर्थ होगा, जिसे इसकी आवश्यकता है।
