अपने कर्मचारियों का मूल्यांकन उनकी ताकत और कमजोरियों को समझने के लिए महत्वपूर्ण है। आपका कर्मचारी मूल्यांकन फॉर्म आपको वह जानकारी देगा जो आपको यह जानने के लिए आवश्यक है कि कौन से प्रशिक्षण को लागू करना है, कौन से कर्मचारियों को अधिक ध्यान से देखना है या समाप्त करना है, और कौन से कर्मचारियों को भविष्य में बढ़ावा देना है। AllBusiness.com पर रॉबर्ट रैमसे ने कर्मचारी मूल्यांकन रूपों को बनाने का एक तरीका बताया।
उस नौकरी विवरण को फिर से पढ़ें जिसे आप कर्मचारी को काम पर रखते थे ताकि आप समझ सकें कि वे नौकरी की उम्मीद में आए थे।
किसी भी परिवर्तन की समीक्षा करें जो उनके अनुबंध या नौकरी के विवरणों के समय और उनके मूल्यांकन के समय के बीच किए गए थे।
नौकरी के सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं की एक सूची बनाएं। यह वे कार्य हो सकते हैं जो उन्हें करने की आवश्यकता होती है या उन कार्यों को करने के लिए विभिन्न तरीकों की आवश्यकता होती है, जैसे त्रुटिहीन ग्राहक सेवा या जितनी जल्दी हो सके। केवल आप नियोक्ता के रूप में जान सकते हैं कि नौकरी के ये महत्वपूर्ण अंग क्या हैं।
एक रेटिंग पैमाना बनाएं जिसका उपयोग आप नौकरी के उन प्रत्येक बिंदुओं पर उनके प्रदर्शन को रेट करने के लिए कर सकते हैं।
एक अवधि के दौरान कर्मचारी का मूल्यांकन करें। पूरी अवधि के दौरान नोट रखें।
आपके द्वारा बनाए गए फॉर्म को भरें। कर्मचारी को प्रत्येक महत्वपूर्ण बिंदुओं के लिए एक नंबर रैंकिंग दें। इस रैंकिंग के नीचे, एक वाक्य या दो के बारे में लिखिए कि आपने उन्हें उस विशेष रैंकिंग को देने के लिए क्यों चुना।
उस स्कोर का मूल्यांकन करें जो आपने कर्मचारी को दिया है जब आप यह निर्धारित करने के लिए कि कार्रवाई, सकारात्मक या नकारात्मक, समाप्त हो गई है, लिया जाना चाहिए।
टिप्स
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अपने कर्मचारी को बताएं कि उनका मूल्यांकन कब और कैसे किया जाएगा।
चेतावनी
अपना मूल्यांकन करने के लिए अफवाहों या आरोपों पर भरोसा न करें।
