नेतृत्व एक व्यक्तिगत विशेषता है जो व्यक्ति जीवन भर बार-बार सुनेंगे। नियोक्ता प्रबंधकों के साथ-साथ प्रवेश स्तर के कर्मचारियों में नेतृत्व कौशल की तलाश करते हैं। कुछ व्यक्ति प्राकृतिक नेता हैं; अन्य लोग नेता बनने के लिए कौशल सीख सकते हैं और उन्हें लागू कर सकते हैं। यह जानते हुए कि एक नेता में कौन सी विशेषताएँ मांगी जा रही हैं, जो किसी व्यक्ति को पूर्ण प्रबंधन की स्थिति में लाने में मदद कर सकती हैं।
ज़िम्मेदारी
किसी भी प्रकार के समूह के नेता के रूप में, आपको चीजों को गलत होने पर पूरी जिम्मेदारी लेने के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए। यह आपकी जिम्मेदारी है कि आप अपने समूह को सही दिशा में आगे बढ़ाएँ और यह सुनिश्चित करें कि समूह का प्रत्येक व्यक्ति अपनी उचित हिस्सेदारी कर रहा है। आपको हमेशा स्वीकार करना चाहिए कि आप एक नेता के रूप में गलत कहां गए। इस जानकारी के साथ खुद को सशस्त्र करना आपको अगले कार्य के लिए एक बेहतर नेता बना देगा। ज़िम्मेदार होने के नाते ज़रूरत पड़ने पर अनुशासनात्मक कार्रवाई भी होती है।
सुनो और अधिनियम
अच्छे नेताओं में उत्कृष्ट सुनने का कौशल होता है। जब आपकी टीम चिंता व्यक्त करती है, तो आपको पूरे दिल से सुनना चाहिए, फिर मुद्दे को संबोधित करने के लिए उचित कदम उठाएं। समस्या को ठीक करने के बारे में समूह के विचारों को ध्यान में रखें। अपनी टीम को बताएं कि आप क्या कार्रवाई करने की योजना बना रहे हैं। यह न केवल आपकी टीम को यह बताएगा कि आप सुन रहे हैं बल्कि यह भी इंगित करते हैं कि आप समस्या पर काम कर रहे हैं।
संगठन
संगठित होना नेतृत्व का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। आपको वह सब कुछ खोजने में सक्षम होना चाहिए जिसकी आपको लगभग तुरंत आवश्यकता है। आपके कार्यभार, असाइन किए गए कार्यों, टीम और कागजी कार्रवाई का उचित संगठन आपकी टीम को अधिक उत्पादक बना देगा। यदि किसी विशेष कार्य के लिए आपके आइटम दिन भर के काम में अव्यवस्थित हो जाते हैं, तो आपको कार्यालय छोड़ने से पहले उन्हें व्यवस्थित करना चाहिए। यह आपको सुबह की एक नई शुरुआत देगा, जो कि आपकी जरूरत के लिए संघर्ष किए बिना होगा।
लचीलापन और योजना
नेताओं को लचीला होना चाहिए। यह आपके वर्कवे के दिनों से कुछ भी हो सकता है, आपके कार्यदिवस में घंटे या आपके द्वारा असाइन किए गए कार्यों की संख्या। यदि कोई परियोजना 30 दिनों में होने वाली है, तो अपनी टीम को 25 दिनों के भीतर वितरित करने के लिए कार्य योजना तैयार करें। समय से पहले पूरे असाइनमेंट की योजना बनाने से आपको नियत तारीख के पास चीजों को बदलने के लिए अधिक लचीलापन मिलेगा। यह आपको एक आपातकालीन या अप्रत्याशित घटना की स्थिति में अतिरिक्त समय भी देगा जो असाइनमेंट को पूरा करने में देरी कर सकता है।
संचार और ईमानदारी
संचार एक अच्छे टीम रिश्ते की कुंजी है। प्रभावी ढंग से संवाद करने से यह सुनिश्चित होगा कि आपकी टीम आप पर भरोसा करती है, और यह आपकी टीम में आपके विश्वास का निर्माण भी कर सकती है। अपनी टीम के सदस्यों के साथ उनके कार्य, कार्यभार, नियत तिथियों और उम्मीदों के बारे में ईमानदार होने के कारण इसमें शामिल सभी व्यक्तियों के बीच उच्च स्तर का सम्मान होगा। यहां तक कि जब किसी नेता को बुरी खबर का संचार करना होता है, तो पिछले संचार का स्तर एक बड़ी भूमिका निभाएगा कि टीम कैसे समाचार लेती है।
