उद्योग विश्लेषण और बाजार विश्लेषण पर्यावरण को देखने के दो अलग-अलग तरीके हैं जिसमें एक कंपनी प्रतिस्पर्धा करती है। यद्यपि संबंधित, इन दो प्रकार के विश्लेषण उनके दायरे में भिन्न हैं।
उद्योग विश्लेषण
उद्योग विश्लेषण दीर्घकालिक रुझानों और आर्थिक बलों को देखता है जो समग्र उद्योग को प्रभावित करते हैं। उद्योग विश्लेषण आमतौर पर माइकल पोर्टर के "फाइव फोर्सेज" के ढांचे के भीतर किया जाता है, जो एक उद्योग की संरचना का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाता है।
पाँच बल
पोर्टर ने निम्नलिखित बलों की पहचान की जो एक उद्योग को प्रभावित करते हैं: आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति; खरीदारों की सौदेबाजी की शक्ति; नए प्रतिभागियों का डर; प्रतिस्थापनों का खतरा (उत्पाद या सेवाओं का उपयोग उन लोगों के बजाय किया जा सकता है, जिन्हें प्रतिस्थापन उत्पाद भी कहा जाता है); और प्रतियोगियों के बीच प्रतिद्वंद्विता।
बाजार का विश्लेषण
बाजार विश्लेषण "बाजार" पर विचार करता है जिसे कंपनी संचालित करती है। यह ऐसे सवाल पूछती है, जैसे "लक्ष्य ग्राहक के लिए क्या विशेषताएं महत्वपूर्ण हैं?" "मैं किसी अन्य व्यक्ति के बजाय लक्ष्य ग्राहक को इस कंपनी के उत्पाद को खरीदने का कारण कैसे बना सकता हूं?" वाहन लक्षित ग्राहक को आकर्षित और संलग्न करेंगे?"
एक आला ढूँढना
बाजार विश्लेषण का एक अभिन्न अंग "ग्राहक" को पहचानना है जो लक्ष्य ग्राहक है, जिसका अर्थ उस व्यक्ति से है जो उत्पाद या सेवा सबसे अपील करता है। इसे "आला" भी कहा जाता है, इसे आम तौर पर जनसांख्यिकीय के रूप में व्यक्त किया जाता है। उदाहरण के लिए, आईपैड के लिए आला बाजार दो-आय वाले घरों में युवा पेशेवर शहरी हो सकते हैं।
प्रतियोगिता
प्रतिस्पर्धा को उद्योग और बाजार विश्लेषण दोनों में जांचा जाता है, और कंपनी के चेहरों को समझने के लिए दोनों प्रकार के विश्लेषण महत्वपूर्ण हैं। हालांकि, स्कोप अलग-अलग हैं। उद्योग विश्लेषण में, प्रतियोगिता को उद्योग स्तर पर सभी संभावित प्रतियोगिता के संदर्भ में जांच की जाती है: कंपनियां जो एक ही उत्पाद (यानी, मोमबत्तियां) बनाती हैं, या एक ऐसा उत्पाद बनाती हैं जो एक ही ज़रूरत को पूरा करती है (यानी, उपहार)। बाजार विश्लेषण विशेष रूप से उस प्रतियोगिता को देखता है जो लक्ष्य बाजार (यानी, डिजाइनर मोमबत्तियाँ, यांकी मोमबत्तियाँ और सुगंधित मोमबत्तियाँ) के सापेक्ष मौजूद हैं।
