कार्यस्थल में पारस्परिक संबंधों पर दृष्टिकोण का प्रभाव विद्वानों के मनोविज्ञान साहित्य में अच्छी तरह से प्रलेखित है। हालांकि, विभिन्न दृष्टिकोणों के परिणामस्वरूप होने वाले प्रभावों के प्रकार के बारे में राय कुछ हद तक भिन्न होती है। विद्वानों की राय के बावजूद, यह व्यापार मालिकों को यह जानने में मदद करता है कि श्रमिकों के बीच इन संबंधों को कैसे प्रभावित किया जाए ताकि वे सही प्रकार के लोगों को काम पर रख सकें और मौजूदा कर्मचारियों के बीच किसी भी संभावित समस्याओं का सामना कर सकें।
सहयोग
एक तरीका जिसमें दृष्टिकोण पारस्परिक कार्य संबंधों को प्रभावित करते हैं, यह स्पष्ट है कि एक सकारात्मक दृष्टिकोण श्रमिकों के बीच सहयोग की भावना को बढ़ा सकता है। सकारात्मक रूप से सोचने और प्रत्येक कार्य को "कैन-डू" दृष्टिकोण के साथ करने की प्रवृत्ति संक्रामक हो सकती है। जब परियोजनाओं पर सहयोग करने की बात आती है, तो सकारात्मक रवैया उस तरह से फैल सकता है जिस तरह से कर्मचारी एक दूसरे के साथ सहयोग करते हैं। जो लोग समय पर परियोजना को पूरा करने की अपेक्षा के साथ और सही तरीके से परियोजनाएं शुरू करते हैं, उन्हें काम नहीं मिलने का कोई बहाना नहीं मिलेगा। जो लोग इस प्रकार की परियोजनाओं पर एक दूसरे के साथ सहयोग करते हैं, वे आम तौर पर एक दूसरे के साथ अधिक सकारात्मक संबंध रखेंगे।
विभाजन
काम के बारे में खराब रवैया रखने वाले और जिन कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक हैं, उन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। जिस तरह एक सकारात्मक रवैया संक्रामक है और दूसरों में फैलता है, उसी तरह गरीब रवैये का भी कार्यकर्ता संबंधों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। यह कार्यस्थल में विभाजन का कारण बन सकता है, जिससे कर्मचारियों के लिए एक-दूसरे के साथ सहयोग करना मुश्किल हो जाता है, क्योंकि खराब व्यवहार एक दूसरे के साथ व्यवहार करते हैं।
समानता
अध्ययनों से पता चलता है कि ऐसे कार्यकर्ता जिनके पास समान दृष्टिकोण, सकारात्मक या नकारात्मक है, अनिवार्य रूप से समान दृष्टिकोण वाले लोगों को आकर्षित करेंगे। इंटरनेशनल जर्नल ऑफ इनोवेशन, मैनेजमेंट एंड टेक्नोलॉजी में प्रकाशित 2010 के एक लेख से पता चलता है कि श्रमिक ऐसे सहयोगियों के साथ संबंध विकसित करते हैं जो दुनिया में समान दृष्टिकोण साझा करते हैं। मान्यता है कि दूसरों के समान दृष्टिकोण और मूल्य अनिवार्य रूप से इन कर्मचारियों के साथ संभावित दीर्घकालिक संबंधों की स्थापना के लिए नेतृत्व करेंगे। लेख बताता है कि इस तरह के रिश्तों की स्थापना से आत्मसम्मान को बढ़ाने और आकर्षित करने वालों के विश्वासों और मूल्यों को मजबूत करने का पारस्परिक प्रभाव पड़ता है।
संचार
साझा दृष्टिकोण और मूल्य संचार की रेखाओं को खोलकर श्रमिकों के बीच पारस्परिक संबंधों को मजबूत कर सकते हैं। लोगों के बीच संबंधों के विकास के लिए संचार आवश्यक है, चाहे वे सहकर्मी हों। जो सकारात्मक दृष्टिकोण रखते हैं और दूसरों के साथ पारस्परिक संचार के लिए खुले हैं वे सकारात्मक पारस्परिक कार्य संबंधों को विकसित करने में अधिक प्रभावी होंगे। नकारात्मक रवैये वाले लोग अपनी प्रवृत्ति को बंद करने या दूसरों के साथ बातचीत करने से खुद को बंद करने की प्रवृत्ति के कारण संवाद करना कठिन हो सकते हैं। संक्षेप में, पारस्परिक संबंधों के लिए आवश्यक संचार श्रमिकों के दृष्टिकोण से प्रभावित होता है।
