नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच एक कंपनी में मजबूत संचार नवाचार को बढ़ावा देता है, कर्मचारी मनोबल में सुधार करता है और भविष्य की व्यावसायिक समस्याओं को हल करने में मदद करता है। नियोक्ता से नियमित, ठोस जानकारी प्राप्त करने वाले कर्मचारी कंपनी की दिशा को समझते हैं और अपने दैनिक दिनचर्या के दौरान अधिक सूचित विकल्प बना सकते हैं। नियोक्ता जो कर्मचारियों को अपनी कंपनी रैंक से ऊपर संवाद करने का अधिकार देते हैं, वे प्रभावी व्यवसाय प्रथाओं के बारे में बेहतर, वास्तविक समय की जानकारी प्राप्त करते हैं और संभावित समस्याओं की चेतावनी देते हैं जिन्हें शुरुआती हस्तक्षेप से बचा जा सकता है।
संभावित कर्मचारी साक्षात्कार के दौरान खुले संचार का प्रदर्शन करें। नियोक्ता के कर्मचारियों और कर्मचारियों के बीच खुली, नियमित बातचीत करने की कर्मचारी की आवश्यकताओं और कंपनी की इच्छा पर स्पष्ट जानकारी प्रदान करें। नए किराए को सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधन और कर्मचारियों की कई परतों के साथ साक्षात्कार को शामिल करना एक अच्छा फिट है और साक्षात्कारकर्ताओं को कर्मचारियों के सभी स्तरों के लिए उचित प्रश्न पूछने का अवसर देता है। यह साक्षात्कार रणनीति उन कर्मचारियों को लुभाएगी जो एक खुले संचार वातावरण में रोमांचित करते हैं।
मासिक या त्रैमासिक आधार पर नियमित कंपनी की बैठकें आयोजित करें। जब कर्मचारियों के बहुमत भाग ले सकते हैं अनुसूची अनुसूची। कंपनी के प्रदर्शन, नई पहल और उन क्षेत्रों की जानकारी दें, जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता है। नियोक्ताओं, प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच खुली बातचीत और सवालों के लिए एक मंच के रूप में बैठकों का उपयोग करें।
दैनिक या आवश्यकतानुसार अपडेट के लिए एक समाचार और सूचना प्रणाली स्थापित करें। इस प्रणाली को अपने काम के साथ कर्मचारियों की सहायता के लिए प्रोत्साहन के साथ-साथ व्यावहारिक जानकारी भी प्रदान करनी चाहिए। सूचित कर्मचारी नियोक्ता-से-कर्मचारी संचार को मजबूत करते हैं।
सभी नियोक्ताओं के लिए संपर्क जानकारी प्रकाशित करें जो सभी कर्मचारी एक्सेस कर सकते हैं। कर्मचारियों को विचारों, सुझावों और चिंताओं के साथ उपयुक्त नियोक्ता से संपर्क करने के लिए प्रोत्साहित करें। यह विधि कर्मचारी-से-नियोक्ता संचार में सुधार करेगी।
नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच आकस्मिक बातचीत को बढ़ावा देना। नियोक्ता सामान्य कर्मचारी कार्य और मौज क्षेत्रों में नियमित रूप से घूमें और वार्तालाप आरंभ करें और कर्मचारी के नेतृत्व वाली बातचीत का स्वागत करें। यह खुलापन रैंकों के बीच की दूरी को कम करता है और आपसी सम्मान और खुले संचार के माहौल को बढ़ावा देता है।
संकट की स्थितियों के दौरान खुला संवाद बनाए रखें। अनिश्चितता और तनाव एक व्यावसायिक संकट से उबर सकते हैं। कर्मचारी विश्वास हासिल करने के लिए तनावपूर्ण अवधि के दौरान आमने-सामने संचार और ईमानदारी की पेशकश करें और संचार को बढ़ावा दें जो वर्तमान समस्याओं को कम करने और दीर्घकालिक कंपनी-व्यापी संचार में सुधार करने में मदद कर सकता है।
