मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में अपनी भूमिका को परिभाषित करने का एक तरीका यह है कि आप कर्मचारियों के काम पर रखने और प्रशिक्षण का पर्यवेक्षण करें। जबकि तकनीकी रूप से सही है, यह परिभाषा आपके पद की जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए आपके पास आवश्यक ज्ञान और कौशल की पहचान नहीं करती है। आपकी भूमिका और इसकी जिम्मेदारियों की स्पष्ट परिभाषा एक एचआर प्रबंधक की चार दक्षताओं की पहचान करके आती है।
पहचान
मानव संसाधन प्रबंधक की चार दक्षताओं में व्यक्तिगत गुण, कोर, नेतृत्व और प्रबंधन और भूमिका-विशिष्ट क्षमताएं हैं। प्रत्येक जानकारी के स्रोत और प्रदर्शन को मापने के लिए एक उपकरण है। जानकारी के स्रोत के रूप में, प्रत्येक मानदंड या अपेक्षाओं के एक सेट को परिभाषित करता है, जिसमें कौशल, ज्ञान, क्षमताएं और व्यवहार शामिल हैं जो मानव संसाधन प्रबंधन के भीतर एक विशिष्ट भूमिका के लिए उत्कृष्ट प्रदर्शन को परिभाषित करते हैं। मानक अपेक्षाओं के खिलाफ निर्धारित आपके कौशल की तुलना प्रदर्शन को मापने का एक तरीका प्रदान करती है। जितना अधिक आपका कौशल सेट इन उम्मीदों से मेल खाता है, आपके प्रदर्शन का स्तर उतना ही अधिक होगा।
व्यक्तिगत गुण प्रतिस्पर्धा
व्यक्तिगत विशेषताओं में ऐसी अपेक्षाएँ शामिल हैं जो मानव संसाधन विभाग में काम करने वाले सभी लोगों पर लागू होती हैं। व्यक्तिगत विशेषता योग्यता से संबंधित अपेक्षाओं में ईमानदारी, अखंडता, प्रतिबद्धता, परिणाम उन्मुख क्रियाएं और निरंतर शिक्षण व्यवहार शामिल हैं। ये आपकी क्षमता और स्वयं को प्रेरित करने की इच्छा, आत्म मूल्यांकन, एक टीम के रूप में काम करने और बदलने के लिए अच्छी तरह से अनुकूलित करने को दर्शाते हैं।
मूल दक्षताओं
मुख्य दक्षताओं में ज्ञान, कौशल शामिल हैं और आपको दैनिक कार्यों को करने की आवश्यकता है। ये आपकी मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में उम्मीदों से जुड़ी भूमिका में शामिल हैं, उदाहरण के लिए, मानव संसाधन कानूनों और नीतियों की गहन समझ और कानूनी और नैतिक व्यावसायिक प्रथाओं की निगरानी और समर्थन करने की क्षमता। प्रतिभा प्रबंधन अपेक्षाओं में वे प्रक्रियाएँ और प्रक्रियाएँ शामिल हैं जिन्हें आप चुनते हैं, किराया, ट्रेन और / या कर्मचारियों का चयन करते हैं। मूल्यांकन और माप कौशल मानव संसाधन कार्यक्रमों और गतिविधियों की पहचान, पता और निगरानी के लिए आवश्यक हैं। इसके अलावा आवश्यक कर्मचारी अधिवक्ता होने के लिए ज्ञान और क्षमता है। बीच में व्यक्ति के रूप में, आप अपनी कंपनी की जरूरतों को उसके कर्मचारियों के खिलाफ संतुलित करने और अच्छे नियोक्ता / कर्मचारी संबंधों को विकसित करने और बनाए रखने के लिए काम करते हैं।
प्रबंधन विशिष्ट दक्षताओं
नेतृत्व और प्रबंधन दक्षता उन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करती है जो प्रेरित करने के साथ-साथ प्रबंधन भी करते हैं। जो कार्य आप करते हैं, उन पर कंपनी के फोकस से लेकर उन कार्यों तक होते हैं जो व्यक्तिगत कर्मचारियों पर केंद्रित होते हैं। महत्वपूर्ण सोच कौशल और रणनीतिक योजनाओं, कर्मचारियों और कर्मचारी भूमिकाओं के गहन ज्ञान को कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने वाले लक्ष्यों को निर्धारित करने और निगरानी करने के लिए आवश्यक है। संचार और नेटवर्किंग कौशल टीम वर्क को बढ़ावा देने और संचार के खुले चैनलों को प्रेरित करने और बनाने के लिए महत्वपूर्ण हैं। वार्ता और संघर्ष समाधान कौशल भी नेतृत्व और प्रबंधन दक्षताओं का एक महत्वपूर्ण तत्व हैं।
भूमिका विशिष्ट योग्यताएँ
भूमिका विशिष्ट दक्षताओं विशेष रूप से मानव संसाधन प्रबंधन विशेषताओं से संबंधित हैं। मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में आपकी भूमिका प्रशिक्षण, मुआवजा, लाभ या भर्ती और भर्ती जैसे क्षेत्र पर केंद्रित हो सकती है। इनमें से प्रत्येक भूमिका के लिए विशेष, तकनीकी ज्ञान, कौशल की आवश्यकता होती है जो कार्यक्रम के विकास और प्रत्येक को लागू करने की क्षमता का समर्थन करते हैं।
