जब लोग एक साथ काम करते हैं, तो यह स्वाभाविक है कि वे एक-दूसरे के करीब और परिचित हो जाएं और कम से कम सौहार्दपूर्ण बने रहें। समय के साथ, दिनचर्या सेट हो जाती है और कर्मचारी न केवल अपनी नौकरी की सुरक्षा के साथ, बल्कि एक-दूसरे के साथ भी सहज महसूस करने लगते हैं। जब कोई परिवर्तन लाया जाता है, तो कर्मचारी अक्सर इसका विरोध करते हैं और यथास्थिति बाधित हो जाती है।
फैक्ट्स बनाएं
एरिज़ोना स्टेट यूनिवर्सिटी के डब्ल्यू पी केरी स्कूल ऑफ बिजनेस वेबसाइट पर एक लेखक के अनुसार, कार्यस्थल में परिवर्तन दो गुटों को बनाता है: जो लोग परिवर्तन से सामना करते हैं और इससे निपटते हैं और जो लोग इससे दूर भागते हैं। लेखक आगे बताता है कि बदलाव का सामना करने वाले कर्मचारी अक्सर नए प्रबंधन के साथ आगे बढ़ने की कोशिश करते हैं या अन्यथा परिवर्तन को चुनौती के रूप में मानते हैं जिसे वे दूर करने का प्रयास करते हैं। इसके विपरीत, जो लोग परिवर्तन से दूर भागते हैं, वे अंततः इसकी वजह से नौकरी छोड़ सकते हैं।
प्रबंधन में आत्मविश्वास की कमी
वेबसाइट सिक्स डिसिप्लिन पर Skip Reardon के अनुसार, परिवर्तन से संगठन के समग्र प्रबंधन में विश्वास की हानि हो सकती है। कारण का हिस्सा, Reardon का सुझाव है, कई कर्मचारियों का मानना है कि प्रबंधन हैंडल प्रभावी रूप से परिवर्तन नहीं करता है। आत्मविश्वास की कमी प्रबंधन के हिस्से में विफलता के परिणामस्वरूप परिवर्तन के प्रभावों, इसके कारणों और संगठन में अंतिम लक्ष्य में परिवर्तन के संबंध में प्रभावी ढंग से संवाद कर सकती है।
नौकरी के नुकसान का डर
एक संगठन में परिवर्तन से कर्मचारियों को अपनी नौकरी के बारे में कम सुरक्षित महसूस करना शुरू हो सकता है। कर्मचारी के प्रकार पर निर्भर करता है - वह जो परिवर्तन से सामना करता है या वह जो इससे दूर भागता है - इस भय का प्रभाव भिन्न हो सकता है। ऐसे कर्मचारी जो बदलाव का सामना करते हैं, लेकिन अपनी नौकरी खोने के डर से अधिक मेहनत करने और खुद को साबित करने के लिए प्रेरित हो सकते हैं। जो बदलाव के साथ संघर्ष करते हैं वे कम उत्पादक और अत्यधिक सतर्क हो सकते हैं।
प्रतिरोध और स्वीकृति
ऑलिवर रेकिल्स के अनुसार, वेबसाइट Themanager.org पर लिखना, परिवर्तन का अंतिम प्रभाव इसे स्वीकार करना है। कुछ प्रतिरोध के बाद, यथास्थिति अंततः कुछ हद तक सामान्य स्थिति में लौट आती है। अंतिम परिणाम इस बात पर निर्भर करता है कि प्रबंधन व्यवसाय के कर्मचारियों के संबंध में परिवर्तन कैसे संभालता है। एक संगठन जो परिवर्तन को अप्रभावी रूप से संभालता है, वह पा सकता है कि एक बार बदलने के लिए प्रतिरोध नीचे बैठ जाता है, प्रमुख कर्मचारियों ने बदलाव के कारण कंपनी छोड़ दी है।
