इंटर्नशिप लक्ष्य कैसे लिखें

एक इंटर्न, चाहे भुगतान किया गया हो या अवैतनिक, किसी भी संगठन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। इंटर्न काम के माहौल और चमकाने के कौशल के बारे में सीखते हुए एक पेशेवर सेटिंग में हाथों का अनुभव चाहता है। हर छात्र जो कॉलेज के छात्र इंटर्न पर भरोसा करता है, उसे विशिष्ट लक्ष्यों की पहचान करनी चाहिए ताकि इंटर्न को पुरस्कृत अनुभव हो और संगठन अपने उद्देश्यों को पूरा करे। इंटर्न को भी व्यक्तिगत लक्ष्य स्थापित करने होंगे जो उन्हें अपने करियर बनाने में मदद करेंगे।

चर्चा और उद्देश्यों पर सहमति

इंटर्नशिप के पहले दिन स्थिति के बारे में उद्देश्यों पर चर्चा और सहमति। प्रशिक्षु और पर्यवेक्षक को जिम्मेदारियों और अपेक्षाओं की पहचान करनी चाहिए, यथार्थवादी समय सीमा निर्धारित करनी चाहिए और प्रश्नों और सुझावों को प्रोत्साहित करना चाहिए।

ऐसे असाइनमेंट बनाएं जिनमें सार्थक और चुनौतीपूर्ण कार्य शामिल हों। प्रत्येक असाइनमेंट के उद्देश्यों को पहचानें और समझें कि प्रत्येक संगठन के लिए महत्वपूर्ण क्यों है। इंटर्न के लिए असाइनमेंट को नए कर्मचारी के लिए समान रूप से संरचित किया जाना चाहिए।

टीम वर्क असाइनमेंट और स्वतंत्र असाइनमेंट की रूपरेखा। भूमिकाओं को पहचानें और कार्य को पूरा करने की आवश्यकता होती है जब असाइनमेंट में टीम प्रयास शामिल होता है। स्वतंत्र असाइनमेंट के लिए भी यही करें।

माप दिशानिर्देश स्थापित करें। पूर्ण कार्यों की समीक्षा और मूल्यांकन कैसे किया जाएगा, इस पर सहमत हों। उद्देश्यों के विरुद्ध परिणामों को मापें, और इंटर्न के काम के अंतिम मूल्यांकन में उपयोग करने के लिए प्रत्येक उपलब्धि के लिए एक मूल्य प्रदान करें।

समय-समय पर असाइनमेंट की समीक्षा और समीक्षा करें। दोनों ओर से शुरू किया गया लगातार संचार आंतरिक पूर्ण असाइनमेंट, बाधाओं को दूर करने और समय सीमा को पूरा करने में मदद करेगा।

लक्ष्य लिखें

उद्देश्यों पर सहमति के बाद लक्ष्यों को लिखें। जब एक इंटर्न और सुपरवाइजर काम के दायरे को समझते हैं, तो इंटर्न कितना समय प्रदान कर सकता है और वह कितना काम पूरा कर सकता है, पेपर के लिए लक्ष्य बना सकते हैं।

प्रत्येक लक्ष्य में कई घटक शामिल होने चाहिए: 1) असाइनमेंट, कार्य को पूरा करने की रणनीति और पूर्ण होने की अपेक्षित तिथि को पहचानें। 2) उन परिणामों को पहचानें जिन्हें आप माप सकते हैं और सफलता को निर्धारित करने के लिए ट्रैक कर सकते हैं। 3) सुनिश्चित करें कि परिणाम उचित हैं और प्राप्त किए जा सकते हैं। 4) सुनिश्चित करें कि प्रत्येक असाइनमेंट और संबंधित माप समग्र संगठन उद्देश्यों के लिए प्रासंगिक है। 5) एक टाइमलाइन बनाएं, जिसमें स्टार्ट टाइम, मिडटर्म रिव्यू और एडजस्टमेंट, और हर लक्ष्य को पूरा करना शामिल है।

स्पष्ट होने तक लक्ष्यों को लिखें, संपादित करें और फिर से लिखें और उद्देश्यों को प्रबंधित करने में मदद करेंगे। फॉल-बैक योजनाओं को शामिल करें ऐसी परिस्थितियों का विकास होना चाहिए जिनमें असाइनमेंट या उद्देश्यों के पुनर्मूल्यांकन की आवश्यकता होती है।

सभी लक्ष्यों की समीक्षा करें। इंटर्न और सुपरवाइजर को प्रत्येक लक्ष्य पर अलग-अलग चर्चा करनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि प्रत्येक को प्राप्त किया जा सकता है और मापा जा सकता है।

लक्ष्यों को अंतिम रूप दें। किसी भी आवश्यक और सहमति-योग्य समायोजन करें। आवश्यक रूप से लक्ष्यों को परिष्कृत करने के लिए योजना का पालन करने और नियमित रूप से संवाद करने के लिए पारस्परिक रूप से सहमत हों।

टिप्स

• छात्रों और पर्यवेक्षकों को करीबी कामकाजी संबंध स्थापित करना चाहिए। बैठकों में भाग लेने और विचारों की पेशकश करने के लिए प्रोत्साहित किए जाने से, इंटर्न अधिक आश्वस्त हो जाता है। यह खुला संबंध पर्यवेक्षक / संरक्षक को इंटर्न के काम का मार्गदर्शन करने में भी मदद करता है।