एक अवधि के दौरान, एक कंपनी आम तौर पर इस बात की योजना बनाएगी कि वह किसी निश्चित समय अवधि में कितना अच्छा उत्पादन करना चाहती है। अनुसूची का पालन करता है कि कंपनी अपनी निर्धारित योजना के साथ कितनी अच्छी तरह से फंस गई है। अनुसूची पालन फार्मूला किसी भी तरह की योजना के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है; उदाहरण के लिए, कर्मचारियों के लिए काम के घंटे की नियोजित संख्या। अनुसूची पालन कंपनी की दक्षता दर्शाता है। यदि यह अपनी योजना का पालन नहीं करता है, तो इसकी सबसे अधिक संभावना अतिरिक्त लागत होगी जो मूल रूप से अवधि के बजट में नहीं थी।
वास्तविक उत्पादन और नियोजित उत्पादन का निर्धारण करें। उदाहरण के लिए, एक कंपनी ने अप्रैल में 500 विजेट बनाने की योजना बनाई है। हालाँकि, समय की कमी के कारण इसका केवल 460 विजेट ही निर्मित होता है।
नियोजित उत्पादन से वास्तविक उत्पादन घटाना। हमारे उदाहरण में, 500 विजेट्स माइनस 460 विजेट्स 40 विजेट्स के बराबर हैं।
शेड्यूल पालन का निर्धारण करने के लिए नियोजित उत्पादन द्वारा चरण 2 में गणना की गई संख्या को विभाजित करें। हमारे उदाहरण में, 500 विगेट्स द्वारा विभाजित 40 विगेट्स 0.08 या 8 प्रतिशत के बराबर हैं।
