न्यूयॉर्क टाइम्स के अनुसार, कई सालों तक, Microsoft अपने विभागों से अलग-थलग रहने और यहां तक कि एक-दूसरे के साथ युद्ध करने के लिए मजाक का विषय था। हालाँकि, Microsoft ने जुलाई 2013 में पुनः परिवर्तन की दिशा में कदम बढ़ाते हुए, यह आशा व्यक्त की कि इसकी नई संरचना कंपनी के सभी कर्मचारियों को एक ही रणनीति के पीछे ले जाएगी जबकि अधिक दक्षता के लिए भी अनुमति देगा।
कार्यात्मक पुनर्गठन
Microsoft की नई संगठन संरचना ने फ़ंक्शंस के आसपास बनाए गए समूह बनाए: इंजीनियरिंग (जो मूल रूप से उत्पाद विकास है), विपणन, व्यवसाय विकास, उन्नत रणनीति और अनुसंधान, वित्त, मानव संसाधन, कानूनी, और मुख्य परिचालन अधिकारी (क्षेत्र विपणन, समर्थन, वाणिज्यिक सहित) संचालन और आईटी)। पुनर्गठन अपने प्रमुख ऑपरेटिंग सिस्टमों को समेकित करता है, जिसमें विंडोज, विंडोज फोन और Xbox को चलाने वाले सॉफ़्टवेयर शामिल हैं। इंजीनियरिंग के भीतर, कंपनी की चार टीमें हैं: ऑपरेटिंग सिस्टम, डिवाइस और स्टूडियो (हार्डवेयर), एप्लिकेशन (सॉफ्टवेयर) और क्लाउड / एंटरप्राइज।
लाभ
कंपनी को पहले आठ उत्पाद प्रभागों के साथ विभाजित किया गया था। यह विश्वास करता है कि नई संरचना सेवाओं के दोहराव को समाप्त करेगी और नवाचार को सुव्यवस्थित करेगी। लक्ष्य, न्यूयॉर्क टाइम्स के अनुसार, "उपकरणों की एक सरणी को शक्ति देने के लिए तंग लिंकेज" के साथ सॉफ्टवेयर बना रहा है, ताकि उपभोक्ता अपने स्मार्टफोन, टैबलेट और गेम कंसोल का बेहतर उपयोग कर सकें। Apple और Google जैसी कई अन्य प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियां पहले से ही एक समान तरीके से संगठित हैं, टाइम्स नोट करता है।
