एक समझदार कर्मचारी की मदद कैसे करें। कर्मचारी अंडरएचिवमेंट कार्यस्थल में उत्पादकता, लाभ और मनोबल को कम करता है। दस कर्मचारियों में से एक अंडरचीवर है। अक्सर प्रबंधक इस बात को लेकर अनिश्चित होते हैं कि समस्या का समाधान कैसे किया जाए। कुछ बुनियादी सुधारात्मक कार्यों के साथ आप समस्या का प्रबंधन कर सकते हैं और अपने कर्मचारियों को सही रास्ते पर वापस ला सकते हैं।
कर्मचारी को अपने कार्य कर्तव्यों को सूचीबद्ध करने के लिए कहें। कभी-कभी एक कर्मचारी वास्तव में नौकरी की उम्मीदों को नहीं समझता है। समस्या को प्रबंधित करने के लिए किसी भी गलतफहमी को ठीक करें।
कौशल और क्षमताओं का विश्लेषण करें। अतिरिक्त प्रशिक्षण और शिक्षा के रूप में कर्मचारी विकास के साथ कमियों को प्रबंधित करें।
संसाधनों का नवीनीकरण करें। अपर्याप्त उपकरण और उपकरण बदलें। वे कम करने में योगदान करते हैं।
व्यक्तिगत विकर्षणों के बारे में पूछताछ करें। उदाहरणों में तलाक, बच्चे की देखभाल के मुद्दे या किसी प्रिय की मृत्यु शामिल हो सकते हैं। घर पर समस्याओं का समाधान करने के लिए उचित समय-समय पर कभी-कभी अंडरएचीवमेंट का जवाब दिया जाता है।
कार्यस्थल के व्यवधानों को दूर करें। सबसे आम में सहकर्मी, ईमेल और फोन कॉल रुकावट शामिल हैं। अन्य कर्मचारियों या वस्तुओं को पुन: पेश करने में योगदान दें।
अल्पकालिक उद्देश्यों को निर्धारित करें। कई छोटे, प्रबंधनीय कार्यों में व्यापक लक्ष्यों को पुरस्कृत करें। पूरा करने के लिए लक्ष्य तिथियां शामिल करें।
मॉनिटर की उपलब्धि। वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच लगातार आधार पर कर्मचारी के साथ मिलो। मौखिक और लिखित प्रशंसा के साथ पुरस्कार की प्रगति।
टिप्स
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नए कर्मचारियों के लिए दो सप्ताह से एक महीने के लिए एक संपूर्ण अभिविन्यास उपलब्धि की समस्याओं को होने से रोक सकता है। रुकावटों को शामिल करने के दो सरल तरीकों में एक सहायक को आने वाली फोन कॉल को अग्रेषित करना और ईमेल चेकिंग के लिए एक निर्धारित समय निर्धारित करना शामिल है।
चेतावनी
व्यक्तिगत विकर्षणों पर चर्चा करते समय, सहायक बनें, लेकिन किसी भी तरह की चिंता न करें। एक व्यक्तिगत प्रकृति के विशिष्ट प्रश्न पूछना रोजगार के भेदभाव के भविष्य के दावे ला सकता है। बैठक के उद्देश्यों में दस्तावेज़ कर्मचारी की प्रगति। भविष्य के प्रबंधकीय कार्यों का समर्थन करने के लिए रिकॉर्ड की आवश्यकता हो सकती है।
