संचालन प्रबंधन व्यवसाय प्रबंधन का एक व्यापक क्षेत्र है जिसमें अन्य संबंधों के अलावा श्रम संबंध, सांख्यिकी, विनिर्माण नियंत्रण और नीति निर्माण शामिल हैं। संचालन प्रबंधन पर एक रिपोर्ट के लिए निष्कर्ष काफी गहराई से और फुलाना से मुक्त होना चाहिए, लेकिन एक ही समय में लक्ष्य उन्मुख।
रिपोर्ट का मुख्य विषय दोहराएं। रिपोर्ट में चर्चा की गई समस्या या मुद्दा क्या था? किन कारकों के बारे में बात की गई थी? निष्कर्ष के परिचयात्मक भाग के रूप में इनमें से प्रत्येक चीज़ पर संक्षेप में स्पर्श करें।
मूल्यांकन करें कि क्या समस्या हल हो गई थी, अगर वहाँ एक था। क्या बदला था? क्या अभी भी सुधार की जरूरत है?
भविष्य के लक्ष्यों के बारे में बात करें। जो सबसे महत्वपूर्ण हैं? उत्पादन समय को कम करना, कर्मचारी प्रशिक्षण में सुधार करना, लागतों को नियंत्रित करना आदि, संचालन प्रबंधन लक्ष्यों के उदाहरण हैं जिन पर विचार किया जा सकता है।
किसी भी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए रणनीति पर संक्षेप में चर्चा करें। व्यवसाय के लिए और अधिक आगे बढ़ने के लिए नंबर एक चीज क्या है?
बहने से बचें। संचालन प्रबंधन पर एक रिपोर्ट का उद्देश्य व्यवस्थाओं का मूल्यांकन करना है, न कि एक अच्छा-अच्छा निबंध के रूप में कार्य करना। कहा जा रहा है, सकारात्मक, लक्ष्य-उन्मुख नोट पर समाप्त करना अच्छा है।
टिप्स
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निष्कर्ष में आंकड़े शामिल नहीं हैं। हर कीमत पर बहने से दूर रहें। सारांशित करें, स्पष्ट करें, और लक्ष्य बनाएं।
