आपका वार्षिक नौकरी मूल्यांकन आपके पर्यवेक्षक के साथ पिछले वर्ष के प्रदर्शन की समीक्षा करने और वर्ष के लिए लक्ष्य निर्धारित करने का अवसर प्रस्तुत करता है। यदि आपकी नौकरी के मूल्यांकन के परिणाम कंपनी की प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा करते हैं या बढ़ाते हैं, तो आप वेतन वृद्धि भी प्राप्त कर सकते हैं। नौकरी के मूल्यांकन के दौरान थोड़ी चिंता सामान्य है, लेकिन ऐसा न करें कि आपको अपने पर्यवेक्षक के सवालों के ठोस, सुविचारित उत्तर प्रदान करने से रोकें।
नौकरी के मूल्यांकन की प्रक्रिया को समझना
कई संगठनों में प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली के भाग के रूप में स्व-मूल्यांकन शामिल हैं। इसका आमतौर पर मतलब है कि आपके पास मूल्यांकन फॉर्म की एक प्रति या एक विशिष्ट प्रारूप होगा जिसकी आपको अपने स्वयं के प्रदर्शन को रेट करने की आवश्यकता है। अपने पर्यवेक्षक के साथ बैठक की तैयारी के लिए, फॉर्म की समीक्षा करें और प्रारूप के साथ सहज हो जाएं। जितना संभव हो सके अपने आप को रेट करें, लेकिन उपलब्धियों का प्रदर्शन करने में संकोच न करें। स्व-मूल्यांकन प्रक्रिया के दौरान आपके द्वारा किए गए नोट्स का उपयोग अपने पर्यवेक्षक के प्रश्नों के उत्तर बनाने में मदद करने के लिए करें। एक संख्यात्मक या अल्फा पैमाने पर अपने प्रदर्शन को रेटिंग देने के अलावा, अपनी उपलब्धियों और उन क्षेत्रों का संक्षेप में वर्णन करें जहां आप स्वीकार करते हैं कि आपको कुछ प्रशिक्षण या विकास की आवश्यकता हो सकती है।
जॉब टास्क के बारे में सवाल
"आपके नौकरी के विवरण पर कौन से पाँच कार्य आप शीर्ष तीन के रूप में प्राथमिकता देंगे?" नौकरी के कार्यों के बारे में सीधे सवालों का जवाब देना अपेक्षाकृत आसान है। उदाहरण के लिए, आप पहले यह बताकर जवाब दे सकते हैं कि आप अपने काम को कैसे प्राथमिकता देते हैं और फिर तीन सबसे महत्वपूर्ण कामों पर चर्चा करते हैं। आप कह सकते हैं:
मेरे कार्य की प्राथमिकता व्यवसाय चक्र के अनुसार बदलती है। प्रत्येक महीने के पहले दो सप्ताह, मैं अपने व्यवसाय विकास प्रयासों के माध्यम से संभावित नए ग्राहकों की पहचान करने के लिए समय समर्पित करता हूं। मैं सरकार के अनुरोधों की समीक्षा करता हूं और उन लोगों की पहचान करता हूं जिनके लिए हमारे पास प्रस्ताव विकसित करने और सेवाओं के लिए बोली लगाने के लिए पर्याप्त समय है। प्रत्येक महीने की 15 तारीख को, मैं महीने के पहले छमाही के लिए हमारे उपमहाद्वीपों के काम के घंटों की समीक्षा करता हूं; प्रत्येक माह का अंत लगभग महीने भर की रिपोर्ट तैयार करने के लिए समर्पित होता है। मैं उपमहाद्वीप के घंटों को इकट्ठा करता हूं और अपने कार्य उत्पाद की तुलना प्रोजेक्ट डिलिवरेबल्स से करता हूं।
कैरियर विकास के बारे में प्रश्न
"आप पाँच साल में कहाँ रहना चाहेंगे?" आम तौर पर एक सवाल है जो एक काम पर रखने वाले प्रबंधक नौकरी के साक्षात्कार के दौरान पूछ सकता है। आपके नियोक्ता के साथ आप कितने समय तक रहे हैं, इस पर निर्भर करते हुए, आपका पर्यवेक्षक यह जानना चाहता है कि आपके करियर में अगले कदम के लिए आपकी योजनाएं क्या हैं। यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसकी संभावना आपने अपनी वर्तमान स्थिति और आंतरिक चाल या पदोन्नति के लिए उपलब्ध अवसरों पर निर्भर करते हुए दी है। आप जो भी करते हैं, उसके साथ उत्तर न दें, "ठीक है, यह कुछ ऐसा है जिसे मैंने नहीं माना है।" यदि आपने वास्तव में अपने भविष्य के लिए ज्यादा विचार नहीं किया है, तो अपने पर्यवेक्षक को बताएं:
मैं अपनी वर्तमान भूमिका में उत्कृष्टता प्राप्त करना चाहता हूं; हालांकि, अगर ऊपर की ओर गतिशीलता के अवसर हैं, तो मैं निश्चित रूप से उनकी खोज करने के लिए खुला हूं।
इसके अलावा, यहां आप प्रशिक्षण या विकास के लिए अपनी इच्छा व्यक्त करते हैं। यदि कोई ऐसा कौशल है जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं या यदि आप पेशेवर विकास में रुचि रखते हैं या एक संरक्षक चाहते हैं, तो बताएं कि आप अनुभव से क्या हासिल करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए:
मैं अपनी वर्तमान भूमिका में बहुत खुश हूं और मुझे एबीसी कंपनी के लिए काम करने में मजा आता है। मैंने कुछ ऐसे प्रशिक्षण पाठ्यक्रम दिए हैं जो मेरे कौशल को बेहतर बनाएंगे या मुझे नेतृत्व क्षमता विकसित करने में मदद करेंगे।
नेतृत्व के बारे में प्रश्न
कई पर्यवेक्षक और प्रबंधक अपनी स्वयं की नेतृत्व क्षमता में सुधार करना चाहते हैं, इसलिए व्यावसायिक विकास शुरू करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप फीडबैक मांगें। यदि आपके पर्यवेक्षक पूछते हैं: "आप एबीसी कंपनी के नेतृत्व को कैसे दर देते हैं? क्या ऐसे क्षेत्र हैं जहां हमारी नेतृत्व टीम में सुधार हो सकता है? आपके पास क्या सुझाव हैं ?," यह प्रश्न कंपनी के नेतृत्व या इसकी रणनीतिक के बारे में जानकारी के लिए आपके लिए दरवाजे नहीं खोल रहा है? दिशा। यदि आप नेतृत्व टीम से नाखुश हैं, तो अपने पर्यवेक्षक पर बोझ न डालें। नेतृत्व के बारे में सकारात्मक टिप्पणी के साथ अपनी प्रतिक्रिया शुरू करें, जैसे:
मुझे लगता है कि एबीसी की लीडरशिप टीम कर्मचारियों की दिन-प्रतिदिन की जरूरतों के लिए बहुत ही उत्तरदायी है, खासकर जहां कर्मियों और एचआर मुद्दों का संबंध है। जब भी मैं एक लाभ के रूप में पूछता हूं या पेरोल से जानकारी की आवश्यकता होती है, तो वे मुझे वही प्रदान करते हैं जो मुझे थोड़े समय में चाहिए होता है।
यदि आप पूरी तरह से स्पष्टवादी होने के लिए अनिच्छुक हैं, तो अपने पर्यवेक्षक को यह बताने में संकोच न करें कि आप अपने स्वयं के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करेंगे और आप कैसे सुधार कर सकते हैं।
सवाल के बारे में सवाल
दिखाएँ कि आप अपनी उपलब्धियों पर गर्व करते हैं और अपनी उपलब्धियों पर इस तरह चर्चा करते हैं कि डींग मारने की तरह नहीं आते हैं। यदि आपका पर्यवेक्षक पूछता है कि कंपनी के साथ आपके पिछले वर्ष के उच्च बिंदु क्या रहे हैं, तो अपनी उपलब्धियों के बारे में बात करें। उदाहरण के लिए:
निर्धन होने के जोखिम पर, मुझे विशेष रूप से गर्व है कि मैं उस टीम का हिस्सा था जिसने हाल ही में $ 1 बिलियन के अनुबंध के लिए प्रस्ताव विकसित किया था जो सरकार ने जुलाई में हमें प्रदान किया था।
भले ही आप व्यक्तिगत उपलब्धियों पर गर्व करते हों, अगर आप टीम केंद्रित वातावरण में काम करते हैं, तो हमेशा उपलब्धियों का श्रेय साझा करें।
