हायरिंग मैनेजर अक्सर एंट्री-लेवल पोजिशन के लिए भर्ती होने पर भी हायरिंग प्रोसेस में लीडरशिप के बारे में पूछते हैं। एक कर्मचारी जो परियोजनाओं को नियंत्रित करने और दूसरों को प्रबंधित करने में सहज महसूस करता है, वह कंपनी के लिए अधिक दीर्घकालिक मूल्य की पेशकश करते हुए अधिक लचीला और प्रचार करने योग्य है। जब आप जानते हैं कि यह कहना महत्वपूर्ण है कि आप एक नेता हैं, अपने बयान को अपने करियर के उदाहरणों के साथ समर्थन दे रहे हैं और अपनी नेतृत्व शैली को समझाना थोड़ा अधिक चुनौतीपूर्ण है। अपने उत्तर बनाते समय, ध्यान रखें कि संगठन ऐसे नेता चाहते हैं जो लोकतांत्रिक टीमवर्क के मूल्य को काम पाने की आवश्यकता के साथ संतुलित करते हैं।
पीछे की ओर सोचकर नेतृत्व साक्षात्कार के प्रश्नों की तैयारी करें। दूसरे शब्दों में, अपने करियर में प्रमुख उपलब्धियों के बारे में सोचें जो आपके नेतृत्व कौशल को दिखाती हैं, और उन उदाहरणों का उपयोग करके उत्तर दें। आपके सामने मौजूद नेतृत्व की चुनौतियों पर विचार करें, और आपने अपने पिछले पदों पर उत्पादक टीम वर्क को बढ़ावा देने के लिए क्या किया।
बुद्धिशीलता-नेतृत्व-शैली के साक्षात्कार प्रश्न जो आपसे पूछे जा सकते हैं। करियर वेबसाइट मॉन्स्टर एंड वर्कोपोलिस सुझाव देते हैं कि निम्नलिखित प्रश्न आम हैं: "आप नेतृत्व शैली क्या हैं?"; "आपकी प्रबंधन शैली क्या है?" "क्या आप एक नेता हैं?"; "आप अन्य लोगों के प्रबंधन के बारे में क्या नापसंद करते हैं?"; और "मुझे बताएं कि आपने अपनी अंतिम स्थिति में नेतृत्व का प्रदर्शन कैसे किया।"
अपने नेतृत्व या प्रबंधन शैली के बारे में सवालों के जवाब देने पर अपनी टीम की भावना और निर्णायकता दिखाने वाले अभ्यास का उत्तर दें। उदाहरण के लिए, मॉन्स्टर सुझाव देते हैं कि यदि कोई नियोक्ता आपकी प्रबंधन शैली के बारे में पूछता है, तो यह कहना सबसे अच्छा है कि आपके पास एक ओपन-डोर पॉलिसी है, लेकिन आपको समय पर काम मिल जाता है। आप यह दिखाना चाहते हैं कि आप टीम के योगदान की सराहना करते हैं लेकिन आपको अंतिम कॉल करने और यह देखने का आत्मविश्वास है कि परियोजनाएँ समाप्त हो गई हैं। एक व्यक्तिगत उपाख्यान के साथ अपनी प्रतिक्रिया को पूरा करें। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं "मेरी नेतृत्व शैली के संदर्भ में, मैं अपने विचारों पर चर्चा करने के लिए अपनी टीम के साथ बैठक करके शुरू करता हूं। अगला, मैं उनके साथ जिम्मेदारियों को वितरित करने के लिए काम करता हूं। यदि परियोजना के दौरान मेरे पास प्रश्न आते हैं, तो मैं समूह इनपुट की तलाश करता हूं। लेकिन मैं ट्रैक पर बने रहने के लिए त्वरित विकल्प बनाने के महत्व को समझता हूं। कंपनी एक्स में, मैंने एक ग्राहक सम्मेलन का आयोजन करने वाले एक समूह का नेतृत्व किया। टीम ने स्थान के बारे में बहस की, लेकिन मैंने अंततः अंतिम निर्णय लिया और अपने तर्क को स्पष्ट करते हुए बोर्ड पर सभी को मिला। एक बैठक में।"
सकारात्मक स्पिन के साथ नकारात्मक नेतृत्व के सवालों का जवाब दें। उन लोगों के बारे में बात करने से बचें जो आपको निराश करते हैं; खुद को खतरनाक क्षेत्र में चलने से रोकने के लिए नेतृत्व के तार्किक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपसे पूछा जाए कि एक नेता होने का सबसे कठिन हिस्सा क्या है, तो बजट की चुनौतियों के बारे में बात करें या किसी परियोजना के सभी चरणों को शुरू में पता लगाना कितना कठिन है।
विशेष रूप से छोटे और मीठे लोगों से संबंधित प्रश्न रखें, और अपने स्वर को यथासंभव सकारात्मक रखें। उदाहरण के लिए, यदि आपसे किसी ऐसे समय का वर्णन करने के लिए कहा जाए, जब आपको किसी कठिन व्यक्ति का प्रबंधन करना था, तो कुछ ऐसा कहें, "मुझे लगता है कि अधिकांश लोग कड़ी मेहनत करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, लेकिन मैं एक चुनौतीपूर्ण स्थिति के बारे में सोच सकता हूं। मैं बैठ गया और बात की। व्यक्ति के साथ और उसने पाया कि उसे कार्यभार में कठिनाई हो रही है क्योंकि उसे समझ में नहीं आया कि प्रोग्राम X का उपयोग कैसे किया जाए। मैंने कर्मचारी के लिए कुछ प्रशिक्षण निर्धारित किए और उस रणनीति ने समस्या को हल कर दिया।"
टिप्स
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साक्षात्कार में सही प्रश्न पूछकर अपनी नेतृत्व क्षमता और अपनी पहल को दिखाएं। पूछताछ करें कि कंपनी को उम्मीद है कि आपकी पृष्ठभूमि से कोई व्यक्ति मदद कर सकता है, और कंपनी के दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्य क्या हैं। इस प्रकार के प्रश्न बताते हैं कि आप विचारक और योजनाकार हैं - किसी भी सक्षम नेता में महत्वपूर्ण गुण।
