मुख्य मूल्य एक व्यवसाय की छवि और संचालन को प्रभावित करते हैं। बस परिभाषित, मूल मूल्यों में एक कंपनी द्वारा प्रिय रखे गए नैतिक और पेशेवर मुद्दों का एक सेट शामिल है। मुख्य मूल्यों में आमतौर पर सहिष्णुता, विविधता, निष्पक्षता, पर्यावरण जागरूकता, ध्वनि व्यवसाय प्रथाओं और कर्मचारी समानता जैसी चिंताएं शामिल हैं। इस तरह के मूल्यों का दावा करना और एक कार्यस्थल बनाए रखना जिसमें ये मूल्य वास्तव में दो बहुत अलग चीजों में रहते हैं। निष्पक्ष व्यवसाय प्रथाओं को बढ़ावा देने के असंख्य तरीके मौजूद हैं, कर्मचारी प्रशिक्षण और टीम निर्माण से लेकर कॉर्पोरेट संस्कृति तक।
कर्मचारी प्रशिक्षण
कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम मुख्य मूल्यों के साथ कार्यस्थल को जलमग्न करने का सही अवसर प्रस्तुत करते हैं। प्रत्येक नए कर्मचारी के साथ, कंपनी के मूल मूल्यों को बढ़ावा देने का एक नया मौका पैदा होता है। इस प्रकृति के सफल प्रशिक्षण कार्यक्रम कर्मचारियों का एक कोर बनाते हैं जो न केवल समझते हैं, बल्कि कार्य स्थान के मुख्य मूल्यों का भी पालन करते हैं। यदि कर्मचारियों को काम पर रखने के बाद मुख्य मूल्यों का एक सेट लागू किया जाता है, तो इन कर्मचारियों को "व्यावसायिक विकास" के बैनर तले फिर से प्रशिक्षित किया जा सकता है ताकि यह आभास न हो कि उन्हें अतिरिक्त प्रशिक्षण की आवश्यकता है और इस प्रकार, निहितार्थ कि उनका काम प्रदर्शन सबर हैं।
टीम के निर्माण
सामूहिक निर्माण में टीम निर्माण मुख्य मूल्यों को बढ़ावा देता है। टीम निर्माण गतिविधियाँ सहकर्मियों के बीच एक मजबूत व्यक्तिगत बंधन बनाने के लिए डिज़ाइन किए गए गेम, पहेलियाँ, मेहतर शिकार और अन्य शैक्षिक या टीम-उन्मुख गतिविधियों को आकर्षित करती हैं। टीम-निर्माण गतिविधियों का चयन करना, जो कार्य स्थान के मुख्य मूल्यों, जैसे विविधता, सहिष्णुता या निष्पक्ष व्यावसायिक प्रथाओं को दर्शाते हैं, कर्मचारियों को आंतरिक बनाने में मदद करते हुए मूल्यों को दोहराते हैं। मुख्य मूल्यों का सामूहिक प्रचार एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करता है, जिसमें प्रत्येक व्यक्ति को लगता है कि भले ही उन्हें पंक्तिबद्ध करना पड़े, क्योंकि ऐसी परिस्थितियाँ व्यक्ति की सामूहिकता के महत्व और सामूहिक की सफलता को बनाए रखने में प्रत्येक व्यक्ति की भूमिका पर जोर देती हैं।
कार्यस्थल संस्कृति
अपनी पुस्तक "एथिक्स इन द वर्कप्लेस: टूल्स एंड टैक्टिक्स फॉर ऑर्गनाइज़ेशनल ट्रांसफ़ॉर्मेशन", लेखक क्रेग एडवर्ड जॉनसन मुख्य मूल्यों के प्रचार में कार्यस्थल की संस्कृति के महत्व को लिखते हैं। उदाहरण के लिए, प्रशिक्षण कार्यक्रमों पर विचार करें। यदि कोई प्रशिक्षण कार्यक्रम मुख्य मानों को उन तरीकों से संबोधित करता है जो उन मूल्यों को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं, तो प्रशिक्षुओं से कार्यस्थल के मूल्यों का पालन करने की उम्मीद नहीं की जा सकती है। जैसा कि जॉनसन लिखते हैं, मूल्यों के प्रचार के प्रमुख पहलू कार्यस्थल श्रृंखला के शीर्ष से आते हैं; कुंद होने के लिए, प्लेबी वर्ग का व्यवहार उस संस्कृति को दर्शाता है जो शासक वर्ग बनाता है। मुख्य मूल्यों को बढ़ावा देने के लिए, कर्मचारियों को उन निर्देशों को चुनौती देने के लिए प्रोत्साहित करें जो मुख्य मूल्यों और नैतिक और नैतिक विचारों और बहस की अभिव्यक्ति से विचलित होते हैं।
आचार संहिता और कार्यक्रम
कुछ मूल मूल्यों की निष्ठा उन्हें बढ़ावा देने और प्रोत्साहित करने के बराबर नहीं है। कार्यस्थल में मुख्य मूल्यों के प्रचार में एक महत्वपूर्ण कदम एक कंपनी आचार संहिता और कार्यक्रम के निर्माण को मजबूर करता है। संयुक्त राज्य सरकार को सार्वजनिक कंपनियों को नैतिकता संहिता बनाए रखने की आवश्यकता होती है, जिसमें कंपनी के मुख्य मूल्यों को रेखांकित करने वाला एक लिखित दस्तावेज शामिल होता है। एक नैतिक कार्यक्रम कोड के शब्दों को लेता है और उन्हें क्रिया में बदल देता है। आचार कार्यक्रमों में प्रशिक्षण, टीम निर्माण, कर्मचारियों के बीच संचार की सुविधा और परिणाम अभिविन्यास शामिल हैं। परिणाम अभिविन्यास एक कार्यक्रम का गठन करता है जो उन्हें पूरा न करने की सजा देने के बजाय मुख्य मूल्यों की उपलब्धि या पूर्ति का पुरस्कार देता है।
