एक अत्यंत प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, व्यवसाय के मालिक और निगम कर्मचारियों को प्रेरित करने और उत्पादकता बढ़ाने के साधन के रूप में लाभ-साझाकरण योजनाओं का उपयोग करते हैं। अधिकांश कंपनियां 401k योजना के रूप में लाभ-साझाकरण योजनाओं को लागू करती हैं।
परिभाषा
एक लाभ-साझाकरण योजना का उपयोग नियोक्ताओं द्वारा कर्मचारियों के साथ कंपनी के मुनाफे का एक प्रतिशत साझा करने के लिए किया जाता है। यह वेतन, वेतन और चिकित्सा लाभ के अलावा आय है। नियोक्ता यह चुन सकते हैं कि प्रत्येक कर्मचारी के खाते में कितना योगदान करना है, यह केवल आईआरएस द्वारा निर्धारित योगदान सीमाओं द्वारा सीमित है।
योगदान सीमा
आईआरएस के अनुसार, 2010 और 2011 के लिए, योगदान अधिकतम $ 49,000 तक के कर्मचारी मुआवजे के 25 प्रतिशत तक सीमित है। ये सीमाएँ साल-दर-साल समायोजन लागत के अधीन हैं।
लाभ
प्रॉफिट-शेयरिंग योजना कर्मचारियों को प्रोत्साहन के रूप में काम करती है। यह मनोबल, दीर्घायु और श्रमिक उत्पादकता को बढ़ाता है क्योंकि कर्मचारी उद्यम से अधिक जुड़ाव महसूस करते हैं और एक कर्मचारी के रूप में अधिक मूल्यवान होते हैं।
