जनशक्ति विकास एक व्यवसाय का मुख्य तत्व है जो अपने लोगों के उपयोग के माध्यम से किसी भी संगठन के भविष्य को आकार देने और नेतृत्व करने में मदद करता है। सफल जनशक्ति विकास के परिणामस्वरूप उच्च उत्पादन और व्यापार के लिए दीर्घकालिक भविष्य में विकास हो सकता है। हालांकि इन चुनौतियों पर काबू पाने का मतलब है कि व्यापार की दृष्टि को समझना और जनशक्ति नियोजन में भविष्य की घटनाओं का सर्वोत्तम पूर्वानुमान कैसे लगाया जाए। नियोजन व्यवसाय में सही जगह पर सही संख्या और सही प्रकार के लोगों के साथ प्रबंधन में मदद करता है।
"सही फ़िट" किराए पर लेना
विकासशील जनशक्ति के दृष्टिकोण में एक ऐसे व्यक्ति को काम पर रखना शामिल होना चाहिए जिसके पास न केवल काम करने के लिए आवश्यक कौशल हो, बल्कि संगठन के लिए भी यह एक अच्छा उपाय है। संगठनात्मक फिट बहुत चुनौतीपूर्ण हैं क्योंकि व्यक्ति को न केवल योग्य होना है, बल्कि उन्हें संगठन की संस्कृति को अनुकूलित करने और अपनाने में सक्षम होना चाहिए। संगठनात्मक संस्कृति को स्वीकार करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि संगठन के साथ शेष कर्मचारी में यह अक्सर एक निर्धारण कारक होता है। प्रभावी जनशक्ति को बनाए रखना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि नौकरी के लिए सही व्यक्ति की भर्ती करना।
कर्मचारी टर्नओवर योजना की कार्रवाई
कर्मचारी कारोबार विभिन्न कारणों से होता है और जनशक्ति विकास में अपरिहार्य है। कुछ कारण नियंत्रणीय कारक हैं, जबकि उनमें से कई कठिन हैं। किसी कर्मचारी की मृत्यु या बीमारी की पहचान या पूर्वानुमान करना कठिन है, जो किसी कर्मचारी को असंगत अवस्था में छोड़ देता है, क्योंकि यह किसी भी समय हो सकता है। जनशक्ति विकास में कार्य योजना विकसित करना जो इन कारकों को नकारता है, मुश्किल हो सकता है। यह सुनिश्चित करना कि कर्मचारी टर्नओवर व्यापार के बाहर के वर्षों में जनशक्ति को प्रभावित नहीं करता है, सबसे बड़ी दुविधा है।
प्रशिक्षण
प्रशिक्षण जनशक्ति विकास के संबंध में कई पहलुओं में व्यवसाय के पक्ष में काम कर सकता है। कुछ उद्योगों, जैसे कि औद्योगिक उद्योग, को एक कर्मचारी को नौकरी के कार्य को करने के लिए सीखने के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है। लेकिन अन्य उद्योग, जैसे सरकार, लोगों के विकास पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। या तो उद्योग में, लोगों के विकास में निवेश करना सुनिश्चित करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे महसूस करते हैं कि वे संगठन के लिए एक मूल्य हैं एक संगठन के भविष्य के लिए व्यवहार्य है। प्रशिक्षण के माध्यम से, कर्मियों में नेतृत्व की विशेषताओं को मजबूत किया जाता है, जो लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के माध्यम से जनशक्ति के विकास को बढ़ाता है।
छुट्टी / कार्य अनुसूचियां
कार्यबल के रुझानों के बीच बने रहने वाले कार्य कार्यक्रम की पेशकश करना चुनौतीपूर्ण है, क्योंकि इसके लिए कार्यबल की जरूरतों के अनुसंधान और समझ की आवश्यकता होती है। यदि नीतियों को छोड़ दें या काम के कार्यक्रम बहुत अधिक उदार हैं, तो यह व्यवसाय के उत्पादन को नकारात्मक तरीके से प्रभावित कर सकता है।
