उत्पाद योजना अपने विकास से पहले किसी उत्पाद की विशेषताओं पर चर्चा और परिभाषित करने की एक प्रक्रिया है। उत्पाद की योजना के कई चरण हैं, जिसमें इनपुट एकत्र करना, विचारों को परिष्कृत करना, परियोजनाओं और कार्यों को मंजूरी देना और बाजार की आवश्यकताओं को परिष्कृत करना और उत्पाद विकास की शुरुआत करना शामिल है। उत्पाद योजना कई कारणों से महत्वपूर्ण है।
सभी का इनपुट लें
उत्पाद योजना के शुरुआती चरणों में से एक नए उत्पाद विचार के बारे में इनपुट एकत्र करना है। यह कदम महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपको अपने डेवलपर्स, बिक्री टीम, ग्राहक सहायता टीम, शेयरधारकों, प्रबंधन और अपने ग्राहकों सहित विभिन्न समूहों के कई समूहों से विचारों को देखने और वापस जाने की अनुमति देता है। सभी दृष्टिकोण महत्वपूर्ण हैं, लेकिन ग्राहक प्रतिक्रिया पर पूरा ध्यान दें। आप मौजूदा ग्राहकों से उन विशेषताओं के बारे में पूछने के लिए एक सर्वेक्षण कर सकते हैं जो वे चाहते हैं और वे भुगतान करेंगे, साथ ही आपके उत्पाद के लिए विशिष्ट कोई अन्य विवरण भी। इससे हर किसी को वजन करने का मौका मिलता है, इसलिए किसी को ऐसा नहीं लगता कि उनके विचार को स्वीकार नहीं किया गया था।
मूल्यांकन और विचारों को परिष्कृत करें
ज्यादातर समय, एक नए उत्पाद के बारे में बहुत सारे विचार हैं। कुछ परस्पर विरोधी हैं, कुछ अवास्तविक हैं और कुछ सिर्फ निशान से चूक जाते हैं, इसलिए आपको सबसे अच्छा खोजने के लिए सभी विचारों के माध्यम से मूल्यांकन और क्रमबद्ध करने की आवश्यकता होगी। दस्तावेज़ और अपने उत्पाद विपणन टीम के साथ प्रत्येक विचार पर चर्चा करें। यदि उत्पाद के लिए एक या अधिक विचार कई बार पॉप अप होते हैं, तो संभावना है कि पीछा करने लायक विचार है। सभी विचारों को स्वीकार करना और मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है कि कौन से सबसे अच्छे हैं, फिर उन विचारों को परिष्कृत करें जैसे कि किसी उत्पाद के बारे में विशिष्ट विवरण, जैसे कि विशेषताएं। ये परिष्कृत विचार उत्पाद के लिए प्रारंभिक योजना या डिजाइन हैं।
बाजार का विश्लेषण करें
उत्पाद योजना का एक और हिस्सा बाजार का विश्लेषण कर रहा है। विशेष रूप से, आपको अपने विशेष उद्योग या बाजार में नवीनतम उपभोक्ता प्रवृत्तियों और व्यवहार को देखना चाहिए। इस बात पर ध्यान दें कि कौन से समान उत्पाद सबसे ज्यादा बिक रहे हैं, उपभोक्ताओं को कौन सी सुविधाएँ या उत्पाद विवरण आकर्षित करते हैं और वे अन्य समान उत्पादों पर क्या खर्च कर रहे हैं। उन विशेषताओं या कार्यक्षमता पर ध्यान दें जो समान उत्पादों से गायब हैं, लेकिन आपके लक्षित ग्राहकों द्वारा वांछित या आवश्यक हैं। यह जानकारी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपको उत्पादन शुरू होने से पहले उत्पाद में बदलाव करने की अनुमति देता है, साथ ही आपको यह सोचने में मदद करता है कि बिक्री को चलाने के लिए उत्पाद को सफलतापूर्वक कैसे बाजार में लाया जाए।
टाइम लाइन स्थापित करें
उत्पाद की योजना आपको गर्भाधान से लेकर डिजाइन और उत्पादन तक एक नए उत्पाद के चक्र के लिए एक समय रेखा स्थापित करने में भी मदद करती है। आपको लक्ष्य लॉन्च की तारीख देने के लिए एक समय रेखा महत्वपूर्ण है। हालांकि, समय सीमा स्थापित करते समय सतर्क रहें; बहुत आक्रामक मत बनो, अन्यथा आप अपनी टीम को असफलता के लिए तैयार कर सकते हैं।
