प्रदर्शन के मुद्दों को संबोधित करने के लिए प्रबंध कर्मचारियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। एक प्रदर्शन समस्या व्यक्तिगत कर्मचारी के काम के साथ-साथ अन्य कर्मचारियों को भी प्रभावित कर सकती है। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास कोई अनुत्पादक कर्मचारी है, तो उसकी कमी के कारण अन्य श्रमिकों को पदावनत या अतिरंजित होने का कारण बन सकता है क्योंकि वे उसकी कमी को पूरा करने का प्रयास करते हैं। अपनी कंपनी को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए कर्मचारी के प्रदर्शन के मुद्दों को जल्द से जल्द संबोधित करें।
अपने कर्मचारियों के साथ व्यवहार करते समय अपने आप को एक हाथों से संपर्क करने के लिए प्रतिबद्ध करें, जबकि अभी भी उन्हें काम के माहौल में जगह दे रही है। इसे कभी-कभी एक सहभागी नेतृत्व शैली कहा जाता है जहाँ आप कर्मचारियों को कार्य प्रक्रिया में लगे रहने के दौरान स्वतंत्रता देते हैं। जैसा कि नेतृत्व सलाहकार डेविड फेरर्स कहते हैं, "सहभागी नेतृत्व में, नेता एक सूत्रधार बन जाता है।" यह संभावना बढ़ाता है कि आप प्रदर्शन के मुद्दों को तुरंत नोटिस करेंगे, ताकि आप उन्हें समय पर फैशन में संबोधित कर सकें। यदि आवश्यक हो तो एक परियोजना या विभाग के नेता की नियुक्ति करें जो आपको कर्मचारी के प्रदर्शन पर नज़र रखने में मदद कर सकता है।
एक कर्मचारी प्रबंधन सलाहकार किराया। एक तृतीय-पक्ष तटस्थ दृष्टिकोण से कार्य स्थितियों को देख सकता है और प्रदर्शन के मुद्दों को हल करने के लिए आपको परिवर्तन करने में मदद कर सकता है। कर्मचारी के साथ सीधे समस्या को संबोधित करने से पहले इस सलाहकार या वकील के साथ कानूनी नतीजे हो सकते हैं, कुछ कर्मचारी मुद्दों पर चर्चा करें।
प्रत्येक कर्मचारी से विशिष्ट घटनाओं या परिणामों पर ध्यान दें जो एक प्रदर्शन समस्या का संकेत दे सकते हैं। समस्या को समझाने के लिए जितनी जल्दी हो सके कर्मचारी से बात करें और आप चाहेंगे कि कर्मचारी कैसे सुधार करे। पूछें कि क्या कार्यकर्ता के पास विशेष परिस्थितियां हैं जो समस्या में योगदान दे सकती हैं, जैसे कि काम से पहले एक और दायित्व के कारण विलंबता और सुझाव प्रदान करना जो समस्या को हल करने में मदद कर सकता है।
समय-समय पर कर्मचारी के प्रदर्शन के मुद्दों को दूर करने के लिए नियमित कर्मचारी प्रदर्शन की समीक्षा बैठकें करें। पिछली अवधि में कर्मचारी के काम पर चर्चा करें, जिसमें सफलता और वे क्षेत्र शामिल हैं जहाँ आप कर्मचारी को सुधारना चाहते हैं।
उन कर्मचारियों के साथ व्यक्तिगत आमने-सामने की बैठकें करें, जिनका एक-दूसरे के साथ टकराव होता है, जो कार्यस्थल पर उत्पादकता को प्रभावित करते हैं। मुद्दे पर अलग-अलग प्रत्येक पार्टी से जानकारी का अनुरोध करें और फिर संघर्ष को हल करने के लिए उन्हें एक साथ लाएं। सुझाव दें कि प्रत्येक कर्मचारी प्रदर्शन समस्याओं को समाप्त करने के लिए संचार में सुधार कर सकता है। यदि आवश्यक हो, तो कर्मचारियों के बीच बांड को मजबूत करने के लिए टीम बिल्डिंग अभ्यास और घटनाओं को स्थापित करें।
