एक कैश ब्रेक-सम एनालिसिस एक समीकरण का उपयोग करता है जो एक मानक ब्रेक-सम गणना के समान है। अंतर यह है कि कैश ब्रेक-ईवन विश्लेषण गैर-नकद खर्चों को दूर करता है, जिससे एक अलग परिणाम होता है और विश्लेषकों को फर्म की वित्तीय स्थिति में अतिरिक्त अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।
कैश ब्रेक-इवन
नकद ब्रेक-ईवन बिंदु बिक्री से फर्म की न्यूनतम राशि दिखाता है जो व्यवसाय को सकारात्मक नकदी प्रवाह के साथ प्रदान करने के लिए आवश्यक है। कैश ब्रेक-सम एनालिसिस की शुरुआत कैश ब्रेक-सम प्वाइंट समीकरण से होती है। गणना करने के लिए, कंपनी की निश्चित लागतों के साथ शुरू करें और मूल्यह्रास घटाएं। इस परिणाम को लें, और इसे प्रति यूनिट योगदान मार्जिन द्वारा विभाजित करें। योगदान मार्जिन उत्पाद की एक इकाई के लिए बिक्री मूल्य के बराबर है, उस इकाई का उत्पादन करने के लिए आवश्यक परिवर्तनीय लागत माइनस।
उपयोग
ज्यादातर कंपनियों के पास सीमित मात्रा में उपलब्ध नकदी है। इसके अतिरिक्त, अतिरिक्त नकदी रखने के लिए कंपनियों को अन्य अवसरों पर गुजरने की आवश्यकता होती है जो आकर्षक हो सकते हैं, जो कंपनी के पैसे को खोए अवसरों में खर्च करता है अगर यह नकदी पर पकड़ जारी रखता है। नकदी-विराम विश्लेषण के साथ, एक कंपनी एक निश्चित अवधि के दौरान अपने सभी नकदी खर्चों को कवर करने के लिए बिक्री की मात्रा का पता लगा सकती है।
निश्चित लागत और मूल्यह्रास
नकदी विराम-बिंदु की गणना करने के लिए, मूल्यह्रास शुल्क को हटा दिया जाना चाहिए क्योंकि वे नकदी को शामिल नहीं करते हैं। गणना चलाते समय, कैश ब्रेक-ईवन बिंदु एक मानक ब्रेक-सम गणना से कम है क्योंकि मूल्यह्रास में कटौती की जाती है और निश्चित परिसंपत्ति आधार बाद में कम हो जाता है।
उदाहरण
मान लीजिए कि कोई कंपनी प्रत्येक 25 डॉलर में उत्पाद बेचती है, और प्रत्येक इकाई का उत्पादन करने के लिए $ 15 की परिवर्तनीय उत्पादन लागत है। इसके अलावा, कंपनी ने $ 50,000 की लागत तय की है, और निश्चित लागत का 2,000 डॉलर मूल्यह्रास है। गणना $ 15 इकाई चर लागतों के योग के बराबर $ 25 यूनिट लागत निर्धारित करके शुरू होती है और निश्चित मूल्य कम मूल्यह्रास, या 48,000 डॉलर। समीकरण के प्रत्येक पक्ष से $ 15 परिवर्तनीय लागत प्रति यूनिट घटाकर समीकरण को पुनर्स्थापित किया जाता है, परिणाम को $ 10 इकाई लागत पर सेट करने के लिए जो शुद्ध निश्चित लागतों के $ 48,000 के बराबर है। $ 10 यूनिट लागत द्वारा समीकरण के प्रत्येक पक्ष को विभाजित करने पर 4,800 का परिणाम मिलता है। इस परिणाम से पता चलता है कि कंपनी को अपने कैश ब्रेक-ईवन पॉइंट को पूरा करने के लिए प्रत्येक $ 25 में 4,800 यूनिट उत्पाद बेचने चाहिए।
