कैसे एक विपणन पर्यावरण विश्लेषण तैयार करने के लिए

एक विपणन पर्यावरण विश्लेषण एक व्यवसाय को बाहरी ताकतों को समझने में मदद करता है जो इसे प्रभावित कर सकते हैं। पर्यावरण, या बाहरी ताकतें, अक्सर ऐसे कारक होते हैं जिन्हें कोई व्यवसाय नियंत्रित नहीं कर सकता है, फिर भी विपणन योजना तैयार करते समय या बाजार में एक नया उत्पाद पेश करते समय पर्यावरण संबंधी चिंताओं से अवगत होना महत्वपूर्ण है। एक विपणन पर्यावरण विश्लेषण तैयार करने के लिए सबसे आम तरीका एक PESTLE विश्लेषण करना है, जो एक व्यवसाय को प्रभावित करने वाले सभी क्षेत्रों, राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, कानूनी और पर्यावरण के लिए खड़ा है। फ्रांसिस जे। एगिलर को 1967 में प्रारंभिक PESTLE अनुसंधान का श्रेय दिया जाता है।

एक व्यक्ति विश्लेषण आयोजित करने के उद्देश्य को पहचानें। आपका संगठन एक नए उत्पाद या सेवा को बाजार में पेश कर सकता है, एक मौजूदा उत्पाद के साथ एक नया बाजार में प्रवेश कर सकता है, एक रणनीतिक विपणन योजना बना सकता है, या पर्यावरणीय कारकों का विश्लेषण कर सकता है, जिसने बिक्री में हाल ही में गिरावट आई है। अपने लक्ष्य को जानें ताकि आप अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

राजनीतिक कारकों की जांच करें जो आपके विषय को प्रभावित करेंगे। ऐसे लंबित कानून हो सकते हैं जो प्रभावित करेंगे कि आप अपने उत्पादों की मार्केटिंग कैसे कर सकते हैं, सरकारी खर्चों में कटौती जो आपके नकदी प्रवाह को प्रभावित करेंगे, या आपके स्वयं के संगठन के भीतर राजनीतिक कारक, जैसे कि अधिकांश शेयरधारक एक नए विचार के खिलाफ होंगे।

अनुसंधान आर्थिक कारक जो आपको प्रभावित कर सकते हैं। खराब आर्थिक स्थितियों का मतलब हो सकता है कि आपके लक्षित उपभोक्ता ने खर्च में कटौती की है, और आपके उत्पादों के लिए उतना भुगतान करने को तैयार नहीं होगा। पर्यावरण के अनुकूल उत्पाद पेश करने के लिए एक निश्चित प्रकार का व्यवसाय शुरू करने के लिए कर प्रोत्साहन या कर प्रोत्साहन हो सकते हैं।

उन सामाजिक कारकों को पहचानें जो आपके विषय को प्रभावित कर सकते हैं। उपभोक्ता की राय, रुझान और खरीद पैटर्न, आपकी कंपनी की ब्रांड छवि और जातीय या धार्मिक विचार सभी संभावित सामाजिक कारक हैं।

प्रौद्योगिकी और अपने व्यवसाय या उत्पाद पर इसके प्रभाव पर चर्चा करें। चाहे आप बाजार के लिए नई तकनीक पेश कर रहे हों या आपको व्यवसाय का संचालन करने के लिए प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होगी, विचार करने के लिए प्रौद्योगिकी एक महत्वपूर्ण मुद्दा है। उपलब्ध प्रौद्योगिकी, प्रतियोगिता और इंटरनेट निहितार्थ की जांच करें।

व्यापार का संचालन करने, इस उत्पाद को पेश करने या इस बाजार में प्रवेश करने के कानूनी निहितार्थों की जांच करें। आप उदाहरण के लिए, युवा बाजार में प्रवेश करके अतिरिक्त दायित्व ले सकते हैं, और संभावित मुकदमों को कवर करने के लिए अतिरिक्त बीमा कराने की आवश्यकता हो सकती है। विधान भी कानूनी निहितार्थ का एक हिस्सा हो सकता है।

अपनी योजना के पर्यावरणीय प्रभावों की समीक्षा करें। यदि आप एक ऐसे उत्पाद को पेश कर रहे हैं जो पर्यावरण के अनुकूल है, तो यह अतिरिक्त बाजारों के लिए दरवाजे खोल सकता है। यदि आपका उत्पाद पर्यावरण के लिए हानिकारक है, तो आपको संबोधित करने के लिए अतिरिक्त कानूनी चिंताएं होंगी।

प्रत्येक कारक की समीक्षा करें और इसके महत्व को रेट करें। संभावित रूप से आपके मार्केटिंग प्लान पर पड़ने वाले प्रभाव का स्तर निर्धारित करें, और यह प्रभाव सकारात्मक होगा या नकारात्मक। अपने विचार या उत्पाद को लॉन्च करने से पहले उच्च महत्व वाले किसी भी नकारात्मक प्रभाव को संबोधित करें, या उन्हें काबू पाने के लिए एक योजना विकसित करें।

टिप्स

• यदि आप पाते हैं कि आपके विचार को प्रभावित करने वाले बड़ी संख्या में उच्च जोखिम वाले कारक हैं, तो आप पुनर्विचार करना चाह सकते हैं कि क्या अब उस उत्पाद या विचार को बाजार में पेश करने का सही समय है। आप इसे संशोधित करने के तरीकों की भी जांच कर सकते हैं ताकि कम जोखिम और नकारात्मक प्रभाव शामिल हो।