उत्पादन योजना उत्पादन गतिविधियों के नियोजन और दैनिक प्रबंधन पर केंद्रित है। इसमें यह सुनिश्चित करना शामिल है कि सभी आवश्यक आपूर्ति स्टॉक में हो, प्रक्रिया में कार्य की योजना बना रहे हैं, और कार्य को संभाल रहे हैं। प्रोडक्शन प्लानिंग में उत्पाद बनाने के लिए आवश्यक मानव संसाधनों का प्रबंधन भी शामिल है।
आपूर्ति श्रृंखला के लिए उत्पादन योजना गतिविधियाँ
आपूर्ति श्रृंखला में उत्पाद बनाने के लिए आवश्यक सभी सामग्री, उपकरण, सहायता सेवाएं और उप-विधानसभाएं शामिल हैं। आपूर्ति श्रृंखला के लिए उत्पादन योजना गतिविधियों में विनिर्माण सामग्री जैसे चिपकने और सफाई की आपूर्ति, प्रतिस्थापन कच्चे माल का आदेश देना और विनिर्माण के लिए आवश्यक उपकरण शामिल हैं।
उत्पादन योजना गतिविधियों और इंजीनियरिंग
प्रोडक्शन प्लानर अक्सर इंजीनियरिंग विभाग के साथ मिलकर काम करते हैं क्योंकि प्रोडक्शन प्लानर इंजीनियर के डिजाइन का निर्माण करते हैं। उत्पादन योजना में अक्सर अपडेट किए गए चित्र वितरित करने और दुकान के फर्श पर नोटिस बदलने की जिम्मेदारी होती है। उत्पादन योजना में गैर-अनुरूपण उत्पाद की रिपोर्टिंग और इंजीनियरिंग के लिए अक्सर निर्माण समस्याएं शामिल हो सकती हैं। प्रोडक्शन प्लानर्स डिजाइन रिव्यू के लिए प्रोडक्ट को इंजीनियरिंग में असेंबल करने में दिक्कतें बता सकते हैं। उत्पादन योजनाकारों को अप्रचलित और उनके पहचाने गए विकल्प बनने वाले भागों के बारे में अद्यतित रखा जाता है।
कार्य प्रक्रिया के लिए उत्पादन योजना गतिविधियाँ
निर्माण की प्रक्रिया में वर्क इन प्रोसेस (WIP) सभी उत्पाद हैं। डब्ल्यूआईपी से संबंधित उत्पादन योजना गतिविधियों में दुकान के फर्श पर किट वितरित करना और प्रक्रिया किट में काम की विधानसभा की योजना शामिल है। WIP को प्राथमिकता दी जानी चाहिए ताकि पूरा करने के लिए निकटतम वस्तुओं को पहले समाप्त कर दिया जाए और भीड़ नौकरियों की पहचान की जाए। प्रोडक्शन प्लानिंग की गतिविधियाँ उत्पाद के निर्माण के उद्देश्य से होती हैं क्योंकि इसे प्रक्रिया में काम को कम करने की आवश्यकता होती है और शेल्फ पर बैठे उत्पाद को भेजना पड़ता है।
उत्पादन योजना गतिविधियाँ और मानव संसाधन
उत्पादन नियोजन गतिविधियों में कर्मचारी शेड्यूलिंग और कार्य भार योजना बनाना भी शामिल है। निष्क्रिय समय को कम करते हुए डब्ल्यूआईपी बैक लॉग को रोकने के लिए कर्मचारियों को दिए गए काम की मात्रा को संतुलित करना आवश्यक है। WIP को ग्राहक के आदेशों के आधार पर भी नियोजित किया जाना चाहिए। उत्पादन नियोजकों के पास समय कम करने और खोए हुए उत्पादन समय को कम करने के लिए रखरखाव की योजना बनाने की जिम्मेदारी भी हो सकती है।
उत्पादन योजना गतिविधियाँ
Rework सभी उत्पाद के लिए उपयोग किया जाने वाला शब्द है जिसे शिपमेंट के लिए स्वीकार्य होने के लिए फिर से काम करना होगा। अनुक्रमण में समस्या निवारण इकाइयाँ शामिल होती हैं जो शिपमेंट से पहले गुणवत्ता परीक्षण में विफल हो जाती हैं और फिर उनकी मरम्मत करती हैं ताकि उन्हें बेचा जा सके। आरवर्क में ग्राहक को परिवहन द्वारा क्षतिग्रस्त इकाइयों की मरम्मत भी शामिल हो सकती है। Rework में दोषपूर्ण उत्पाद शामिल हो सकते हैं।
