नए कर्मचारी
तैयार किए गए प्रशिक्षण कार्यक्रम के माध्यम से कंपनी में नए कर्मचारियों का परिचय करें, जिसमें कंपनी की छुट्टियों और घर के समारोहों से लेकर नई नौकरी के उद्घाटन और ड्रेस कोड तक के विषयों को शामिल किया गया है। नए लोगों को सवाल पूछने और सहकर्मियों से मिलने का मौका दें ताकि जब वे अपनी भूमिकाओं में व्यवस्थित हो जाएं, तो वे अधिक उत्पादक हो सकते हैं और अपनेपन की भावना के साथ काम कर सकते हैं। एक लघु प्रशिक्षण सत्र शामिल करें जिसमें कंपनी के दर्शन, मिशन और मुख्य मूल्यों को शामिल किया गया है। कमांड, सुरक्षा नियमों और मानव संसाधन प्रथाओं की श्रृंखला के बारे में बताएं। प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए एक वरिष्ठ कर्मचारी या कार्यालय प्रबंधक को सौंपें। अभिविन्यास प्रक्रिया के साथ एक अच्छा पहला प्रभाव बनाने की कोशिश करें।
कर्मचारी प्रशिक्षण
एक ऐसी योजना बनाएं जिसमें उन क्षेत्रों को शामिल किया जाए जिनमें वर्तमान कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण की सबसे अधिक आवश्यकता है। कर्मचारियों और प्रबंधन से इनपुट पर योजना को आधार बनाएं। पता करें कि गलतियाँ सबसे अधिक बार कहाँ होती हैं, उन त्रुटियों की लागत और ट्रिकल-डाउन प्रभाव गलतियों का अन्य विभागों पर प्रभाव पड़ता है। कर्मचारियों को यह पता लगाने के लिए कि वे किस प्रकार के प्रशिक्षण का उपयोग करते हैं, यह जानने के लिए उपयोगी होगा कि वे अपनी नौकरी को बेहतर प्रदर्शन करने में मदद करेंगे। विशिष्ट कौशल सेट, समयरेखा और प्रशिक्षण में शामिल होने वाले लोगों की सूची शामिल करें। प्रशिक्षण को पूरा करने के लिए सुझाव प्रदान करें, चाहे वह काम के घंटों के दौरान किया जाए या कर्मचारियों को काम के माहौल के बाहर प्रशिक्षण सत्र में भाग लेना चाहिए या नहीं। पेशेवर प्रशिक्षकों या प्रशिक्षण सलाहकारों से मूल्य उद्धरण इकट्ठा करें, या एक पाठ्यक्रम विकसित करें जो आप या कोई अन्य कर्मचारी सिखा सकते हैं। प्रशिक्षण के उत्पादन और निवेश पर प्रतिफल प्रदान करने वाले परिणामों के प्रबंधन के लिए प्रदर्शन।
