प्रस्तावित व्यवसाय उद्यमों के संबंध में या तो पर्यवेक्षक या बोर्ड के सामने प्रस्तुति के लिए जोखिम विश्लेषण रिपोर्ट बनाई जाती है। जोखिम रिपोर्ट कंपनी के लिए अपने समग्र लाभ के कारण प्रस्तावित विचार पर विचार करने के लिए अपने वरिष्ठों को मनाने के लिए एक कर्मचारी का सबसे अच्छा साधन है। जोखिम विश्लेषण रिपोर्ट लिखते समय, दोनों निष्कर्षों की समीक्षा करने के लिए स्पष्ट, संक्षिप्त और पूर्ण दोनों को सूचित करना और राजी करना महत्वपूर्ण है।
परियोजना से सभी संभावित परिणामों पर चर्चा करें। सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणामों को शामिल करें। याद रखें कि हर निर्णय के लिए हमेशा कानूनी, व्यावसायिक और वित्तीय परिणाम होते हैं।
अगले पाँच वर्षों में कुल परियोजना कैसी दिखेगी, यह प्रोजेक्ट करें। कल्पना करें कि कुछ कार्य या मार्कर कब घटित होंगे। मूर्त मार्करों के साथ आने की कोशिश करें जो परियोजना के आगे बढ़ने पर वरिष्ठों का अनुमान लगा सकते हैं।
रिपोर्ट के लिए एक आदेश की रूपरेखा। उदाहरण के लिए, एक आदेश में रिपोर्ट लिखना जैसे अवलोकन, स्टार्ट-अप लागत, अनुमानित समय सीमा, लाभ, जोखिम, अंतिम निष्कर्ष और अनुमान।
रिपोर्ट को ड्राफ़्ट करें, जितना संभव हो सके पूरा करें। सूची को निर्दिष्ट करें जब भी संभव हो, डॉलर की मात्रा, समय और आवश्यक संसाधनों का हवाला देते हुए।
परियोजना की निगरानी से बचें। किसी कंपनी को अपनी संपत्ति के साथ पर्याप्त जोखिम लेने के लिए कहने पर ईमानदारी और एक सीधा विश्लेषण बहुत अधिक उपयुक्त है।
रिपोर्ट की समीक्षा करने और अपने तर्क में कोई भी छेद लाने के लिए कम से कम तीन सहकर्मियों से पूछें। इन समस्याओं पर ध्यान दें और प्रस्तुति के लिए समय सीमा से पहले उन्हें ठीक करें।
