पूरा होने पर अपनी लागत का अनुमान लगाने पर एक परियोजना के पूर्ण होने पर होने वाले कुल खर्चों का अनुमान लगाया जाता है। यह सामग्री और कर्मचारियों पर खर्च की गई राशि के साथ-साथ किसी भी अन्य लागत को पूरा करना चाहिए। पूरा होने पर अनुमानित लागत (ईएसी) की गणना काम शुरू करने से पहले की जा सकती है, लेकिन यह अक्सर अनुमानित विश्लेषण की अनुमति देने के लिए मध्य-परियोजना में पेश किया जाता है। EAC की गणना पहले से किए गए कार्य की वास्तविक लागत (ACWP) के साथ-साथ कार्य के पूरा होने के शेष अनुमान (ETC) के रूप में की जाती है।
उन लागतों का सारणीकरण करें जो आप पहले ही खर्च कर चुके हैं। इसमें वास्तव में खरीदी गई सामग्रियों का खर्च, कर्मचारियों को दिया जाने वाला वेतन और परियोजना से संबंधित कोई अन्य लागत शामिल होगी।
अनुमानित लागतों को आप आगे बढ़ने का अनुमान लगाएं। कुल अनुमान लगाने में मदद के लिए आप अपनी वर्तमान लागत का उपयोग कर सकते हैं। एक उदाहरण के रूप में, यदि आपने मजदूरी में $ 5,000 का भुगतान किया है और आप आधे रास्ते को पूरा करने का अनुमान लगाते हैं, तो मजदूरी का खर्च $ 5,000 हो सकता है। आप उन सामग्रियों की लागत भी जोड़ेंगे, जिनकी आपको ज़रूरत है। यदि आपने परियोजना की शुरुआत में सभी सामग्रियों को खरीदा है, तो आपके पास सामग्री से संबंधित कोई और लागत नहीं हो सकती है।
वास्तव में आपके द्वारा अनुमानित लागतों पर आपके द्वारा खर्च की गई लागतों को जोड़कर पूरा होने पर अनुमानित लागत की गणना करें। एक उदाहरण के रूप में, यदि आपने पहले से ही $ 15,000 खर्च किए हैं और $ 10,000 का अनुमान लगाया है, तो आपकी अनुमानित लागत 25,000 डॉलर होगी।
