एंटरप्राइज़ रणनीति, या कॉर्पोरेट रणनीति जैसा कि यह भी ज्ञात है, किसी व्यवसाय के भीतर रणनीति का सबसे व्यापक रूप है। एंटरप्राइज रणनीति उन मुद्दों से निपटती है जो फर्म को समग्र रूप से प्रभावित करते हैं। यह आमतौर पर फर्म के भीतर एक उच्च स्तर पर विकसित होता है, निदेशक मंडल या शीर्ष प्रबंधन टीम द्वारा। यदि आप मूल तत्वों से खुद को परिचित कराते हैं तो उद्यम रणनीति को समझना सरल है।
उद्योग विश्लेषण
उद्यम रणनीति का एक प्रमुख तत्व उद्योग विश्लेषण का उपयोग है। सबसे लोकप्रिय विश्लेषण ढांचा पांच बलों की रूपरेखा है जो बाजारों में पांच बाहरी बलों पर विचार करता है: आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी शक्ति, ग्राहकों की सौदेबाजी शक्ति, नए प्रवेशकों की धमकी, विकल्प और उद्योग प्रतिद्वंद्विता का खतरा। इन ताकतों के आधार पर, कोई फर्म यह तय कर सकती है कि किसी उद्योग में प्रवेश करना बुद्धिमानी है या नहीं।
मुख्य संगतताएं
यह तय करना कि किसी कंपनी को किन मुख्य क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, वह कुछ ऐसा है जो उद्यम के स्तर पर होता है। एक मुख्य क्षमता एक महत्वपूर्ण कौशल है जो फर्म को एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देता है। मुख्य दक्षताओं के उदाहरणों में उत्पादन, डिजाइन या किसी अन्य फर्म की क्षमता शामिल हो सकती है। शीर्ष प्रबंधकों को यह तय करने की आवश्यकता है कि कौन सी योग्यताएं व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं ताकि वे इन क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित कर सकें।
दीर्घकालिक योजना
दीर्घकालिक योजना उद्यम रणनीति का एक केंद्रीय तत्व है। दीर्घकालिक योजना कंपनी के भविष्य को समझने और उसका नक्शा बनाने का प्रयास है। ऐतिहासिक आंकड़ों के आधार पर, बाजारों में और फर्म के विकास में भविष्य के पैटर्न की भविष्यवाणी करना संभव है। इन भविष्यवाणियों का उपयोग करते हुए, फर्म के लिए दीर्घकालिक योजना बनाना संभव है।
वित्तीय संरचना
वित्तीय संरचना एक ऐसा तत्व है जो उद्यम रणनीति में एक बड़ी भूमिका निभाता है। वित्तीय संरचना फर्म के वित्तपोषण को संदर्भित करती है और चाहे वह ऋण, इक्विटी या दोनों के संयोजन से आती हो। रणनीति के इस तत्व को उद्यम स्तर पर तय किया जाना चाहिए क्योंकि यह ऐसी चीज है जो समग्र कंपनी को प्रभावित करती है, न कि केवल व्यक्तिगत व्यावसायिक इकाइयों को।
