"नौकरी से संतुष्टि" और "प्रेरणा" शब्द अक्सर परस्पर विनिमय के लिए उपयोग किए जाते हैं। हालाँकि, यह गलत है। नौकरी की संतुष्टि उस खुशी या आश्वासन को संदर्भित करती है जो नौकरी किसी व्यक्ति को प्रदान करती है। एक व्यक्ति जो अपनी नौकरी से संतुष्ट है, उसे उच्च नौकरी से संतुष्टि मिलती है। इसके विपरीत, प्रेरणा केवल उन कारणों को संदर्भित करती है जो एक व्यक्ति नौकरी करता है, चाहे वह नौकरी उसे खुशी प्रदान करती हो। हालांकि, शब्द बारीकी से संबंधित हैं।
प्रेरणा
प्रेरणा के कारणों को संदर्भित करता है - मकसद - कि एक व्यक्ति एक विशेष कार्य करता है। किसी व्यक्ति का किसी विशेष कार्य को करने का उद्देश्य व्यापक रूप से भिन्न हो सकता है। जबकि कुछ लोग नौकरी करते हैं क्योंकि यह उन्हें खुश करता है, अन्य लोग इसे केवल इसलिए करते हैं क्योंकि उन्हें ऐसा करने के लिए भुगतान किया जाता है और नियमित वेतन के बिना वे बेघर और भूखे होते। किसी व्यक्ति के द्वारा किए गए कार्य को करने का उद्देश्य हमेशा ज्ञात नहीं होता है।
संतुष्टि
नौकरी की संतुष्टि उस संतुष्टि को संदर्भित करती है जो एक व्यक्ति को अपनी नौकरी करने से मिलती है। संतुष्टि कई रूप ले सकती है - उस काम पर संतुष्टि जो उसने पूरा किया है, संतुष्टि वह काम में लगाता है, जो मदद वह दूसरों को प्रदान करता है उस पर संतुष्टि - लेकिन सभी में मनोवैज्ञानिक संतोष की कुछ डिग्री शामिल होती है। नौकरी की संतुष्टि को मापना अक्सर मुश्किल हो सकता है, क्योंकि लोग संतुष्टि को विभिन्न तरीकों से परिभाषित करते हैं।
संबंध
प्रेरणा और संतुष्टि का आपस में गहरा संबंध है, उस काम में संतुष्टि को एक प्रकार की प्रेरणा के रूप में वर्णित किया जा सकता है। हालांकि, अपनी नौकरी से एक व्यक्ति की संतुष्टि और नौकरी करने की उसकी प्रेरणा एक-दूसरे से स्वतंत्र रूप से मौजूद हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति अपनी नौकरी से संतुष्ट हो सकता है लेकिन नौकरी करने के लिए उसकी प्रेरणा उसकी संतुष्टि से स्वतंत्र रूप से मौजूद हो सकती है। वह पैसे के लिए काम कर सकता है, उसकी संतुष्टि के साथ केवल आकस्मिक।
विचार
कभी-कभी, एक व्यक्ति को नौकरी करने के लिए उसकी प्रेरणा या उसे लाने वाली संतुष्टि के बारे में पता नहीं होता है। अधिकांश मनोवैज्ञानिक स्थितियों की तरह, प्रेरणा मायावी और अनजानी रह सकती है। इसके अलावा, संतुष्टि को मापना मुश्किल हो सकता है, क्योंकि यह शब्द सापेक्ष है। हालांकि, कई प्रबंधकों का मानना है कि कर्मचारियों को नौकरी की संतुष्टि की संभावना से बेहतर रूप से प्रेरित किया जाता है, क्योंकि वे अन्य प्रकार के प्रेरणा से हैं, चाहे यह नौकरी से संतुष्टि प्राप्त हो या नहीं।
