एक बार कॉर्पोरेट पुनर्गठन एक बहुत अधिक दुर्लभ घटना थी जो आज है। प्रौद्योगिकी, संचार और वैश्विक नेटवर्किंग इतनी तेजी से विकसित होने के साथ, निगमों को बदलाव के साथ बनाए रखने के लिए निरंतर आधार पर पुनर्गठन करना चाहिए। इन पुनर्गठन प्रयासों के कुछ उद्देश्यों में ऋण को मिटाना, रुझानों के साथ विकसित करना और विभिन्न उद्योगों में नियामक परिवर्तनों का जवाब देना शामिल है।
लाभहीन व्यवसाय को उतारना
कुछ निगमों की शाखाएँ या व्यवसाय वे स्वयं के हैं जो सीमांत लाभ पैदा कर रहे हैं या यहां तक कि पैसा भी खो रहे हैं। हो सकता है कि उन्होंने कंपनी को तब खरीदा हो जब यह अच्छा चल रहा था, लेकिन ट्रेंड शिफ्ट हो गया, या शायद यह एक और विलय का हिस्सा था जिसमें उन्होंने एक मजबूत के साथ-साथ कमजोर व्यवसाय का अधिग्रहण किया। कारण जो भी हो, व्यापार के ये हिस्से कॉर्पोरेट मुनाफे और कॉर्पोरेट संसाधनों पर एक नाला बनते हैं। निगम अपने सबसे अच्छे संसाधनों को व्यापार के उन हिस्सों में डालने के लिए पुनर्गठन कर सकता है जो पैसे कमाते हैं और बंद या तरल भागों को बेचते हैं जो नहीं करते हैं।
ऋण का उन्मूलन
कई निगमों के पास ऋण है जो व्यवसाय की व्यवहार्यता को खतरे में डालते हैं क्योंकि स्टॉक गिर गया, सामग्रियों की कीमत बढ़ गई या उपभोक्ता मांग लड़खड़ा गई। इन निगमों को ऋण चुकाने के लिए पुनर्गठन करना चाहिए। इसमें अक्सर कर्मचारी छंटनी, संपत्ति की बिक्री और कर्मचारियों के लिए लाभ में कमी शामिल है। इस तरह के कॉरपोरेट पुनर्गठन का उद्देश्य ऋण को इक्विटी अनुपात में वापस लाना है, जहां निगम जीवित रह सकता है।
बदलते रुझानों पर प्रतिक्रिया
अक्सर एक निगम का व्यवसाय मॉडल एक प्रवृत्ति पर आधारित होता है जो बदल गया है। उदाहरण के लिए, एक निर्माण कंपनी को अपने व्यापार मॉडल को LEED मानकों के अनुसार भवन बनाने या रेट्रोफिटिंग करने के लिए बदलना पड़ सकता है। इसी तरह, एक कंपनी जिसका व्यवसाय टेलीफोन और फैक्स पर केंद्रित है, को इस बदलाव का सामना करना पड़ता है कि दुनिया कैसे संचार करती है। इन परिवर्तनों को अक्सर कॉर्पोरेट पुनर्गठन की आवश्यकता होती है, नई खरीदने के लिए पुरानी परिसंपत्तियों को बेचना और उन लोगों पर नई प्रवृत्तियों और प्रौद्योगिकियों को समझना जो उन लोगों ने पुरानी प्रणाली में अपना काम किया है।
बैठक विनियामक परिवर्तन
विनियामक परिवर्तन कॉर्पोरेट पुनर्गठन की आवश्यकता पैदा करते हैं। उदाहरण के लिए, बैंकिंग उद्योग का नियंत्रण, बैंक अचानक बीमा जैसे उत्पादों को बेच सकते थे और पूरे राज्य में काम कर सकते थे। इसके लिए कई विलय और अधिग्रहण के साथ-साथ एक पुनर्गठन की आवश्यकता थी।2009 के वित्तीय संकट से उत्पन्न नियामक परिवर्तन अन्य निगमों को अपने व्यवसायों के पुनर्गठन के लिए नेतृत्व कर रहे हैं, विशेष रूप से वित्तीय सेवाओं जैसे बैंकों, बंधक कंपनियों और क्रेडिट कार्ड में।
