प्रबंधन में विश्लेषणात्मक कौशल को अक्सर रिश्तों या अन्योन्याश्रितताओं को देखने के लिए समस्याओं को भागों में तोड़ने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया जाता है। विश्लेषणात्मक क्षमताओं वाले प्रबंधक अच्छी तरह से योजना बनाते हैं और परियोजनाओं का सफलतापूर्वक नेतृत्व करते हैं। वे वित्तीय परिणामों का सटीक अनुमान लगाने और लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए योजनाओं को विकसित करने में सक्षम हैं। विश्लेषणात्मक नेता अपने लोगों के साथ जिम्मेदारी के क्षेत्रों के लिए कार्य योजना बनाने और इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए काम करते हैं। विश्लेषणात्मक कौशल रखने वाले प्रबंधक अपनी योजनाओं को व्यवस्थित रूप से पूरा करते हैं और तार्किक रूप से अनुमानित परिणाम देते हैं।
समस्या को सुलझाने के कौशल
एक प्रबंधक के विश्लेषणात्मक कौशल का उपयोग अक्सर समस्याओं को हल करने के लिए किया जाता है। एक जासूस की तरह, एक प्रबंधक को अक्सर व्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए कहा जाता है। जब इकाइयां अपेक्षित रूप से प्रदर्शन नहीं कर रही हैं या किसी महत्वपूर्ण स्थान पर कोई संकट विकसित हो रहा है, तो प्रबंधकों को अपने विश्लेषणात्मक कौशल का उपयोग करना चाहिए, विशेष रूप से पूछताछ और शोध, यह निर्धारित करने के लिए कि वास्तव में समस्या क्या है। एक समस्या का विश्लेषण और संभावित कारण निर्धारित होने के बाद, एक प्रबंधक को लागू करने के लिए उचित समाधान का चयन करना होगा। समस्या-समाधान कौशल विश्लेषणात्मक प्रबंधक के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है।
परियोजना प्रबंधन कौशल
व्यवसाय में सफलता के लिए परियोजना प्रबंधन कौशल महत्वपूर्ण हैं। एक परियोजना का विश्लेषण करने और एक परियोजना योजना बनाने की क्षमता अंततः एक प्रबंधक के लिए सफलता निर्धारित करती है। योजना के लिए नियत तारीखों और कार्यों की समीक्षा की जानी चाहिए। व्यक्तिगत जिम्मेदारियों और कर्तव्यों को सौंपा जाना चाहिए। सावधान विश्लेषण के बाद लगातार अपडेट प्राप्त किया जाना चाहिए और उस पर कार्रवाई की जानी चाहिए। सुधारात्मक कार्रवाइयों को आवश्यक रूप से लागू करने की आवश्यकता होती है, और समस्या पैदा होते ही समाधानों को लागू किया जाना चाहिए। एक परियोजना का विश्लेषण और कार्यान्वयन के लिए काफी प्रयास और ध्वनि विश्लेषणात्मक कौशल की आवश्यकता होती है।
लक्ष्य और उद्देश्य
प्रबंधकों को लक्ष्यों और उद्देश्यों को बनाने और पूरा करने में निपुण होना चाहिए। इस महत्वपूर्ण विश्लेषणात्मक कौशल में नेताओं के लिए कई अनुप्रयोग हैं। लक्ष्य और उद्देश्य आपके स्टाफ के प्रत्येक सदस्य के साथ निर्धारित होने चाहिए। अपनी टीम को विकसित करने और फिर अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायता करना सभी प्रबंधकों का एक प्राथमिक कार्य है। प्रबंधकों के लिए बिक्री और लाभप्रदता लक्ष्यों तक पहुंचना भी महत्वपूर्ण है। बैठक के उद्देश्यों के लिए रणनीति और रणनीति का निर्धारण अंततः सफलता या विफलता को निर्धारित करता है। सभी विभागों में नेताओं और प्रबंधकों द्वारा हर दिन विश्लेषणात्मक कौशल का उपयोग किया जाता है।
लोगों को कौशल
विश्लेषणात्मक कौशल का उपयोग अक्सर लोग प्रबंधन में करते हैं। अपेक्षाओं का निर्धारण और उन्हें अपने कर्मचारियों के साथ स्थापित करने के लिए उत्कृष्ट योजना और विश्लेषण की आवश्यकता होती है। सहयोगी प्रदर्शन की समीक्षा के लिए अनुसंधान और अवलोकन की आवश्यकता होती है, और इसके लिए सफलता के लिए विश्लेषणात्मक प्रतिभा की भी आवश्यकता होती है। कर्मचारी की बैठकों और समीक्षाओं की योजना बनाना भी विश्लेषणात्मक और विस्तार कौशल का उपयोग करता है। कर्मचारी रेटिंग की समीक्षा और असाइन करना पूर्ण सफलता के लिए अनुसंधान और तथ्य-खोज प्रतिभाओं को लेता है। सहयोगी प्रचार और प्रदर्शन सुधार के कदमों पर निर्णय लेना कई विश्लेषणात्मक क्षमताओं और प्रतिभाओं का उपयोग करता है। लोगों के साथ काम करते समय, प्रबंधकों को अपने सभी विश्लेषणात्मक कौशल का उपयोग करना चाहिए।
