मानव संसाधन के लिए महत्वपूर्ण सफलता कारक कार्य द्वारा भिन्न होते हैं। लाभ और क्षतिपूर्ति सहयोगियों के पास प्रशिक्षण प्रबंधकों की तुलना में सफलता कारकों का एक अलग सेट है। भर्ती और रोजगार विशेषज्ञों को कर्मचारी संबंध प्रबंधकों की तुलना में विभिन्न मानदंडों द्वारा आंका जाता है। आम तौर पर प्रत्येक कार्य में कंपनी के कर्मचारी बड़े पैमाने पर होते हैं। मानव संसाधन में प्रत्येक सहयोगी कर्मचारी आबादी का कार्य करता है, जिससे वे कंपनी के संगठन में सबसे महत्वपूर्ण लोगों में से एक बन जाते हैं।
मुआवजा और लाभ
आपके मुआवजे और लाभ सहयोगियों के लिए एक महत्वपूर्ण सफलता कारक प्रतियोगिता की तुलना में आपकी वेतन संरचना कितनी प्रभावी है। क्या आप संरचना को आकर्षित करते हैं और प्रमुख सहयोगियों को रखते हैं और क्या आपका ढांचा उस संरचना के परिणामस्वरूप कम रहता है। एक अन्य महत्वपूर्ण सफलता कारक आपके लाभ कार्यक्रम है। मूल्यांकन करें कि क्या आपकी स्वास्थ्य देखभाल योजना में आपकी कंपनी के लिए कम लागत रखते हुए आपके सहयोगियों के लिए पर्याप्त विकल्प और विकल्प हैं। आपके 401k सेवानिवृत्ति कार्यक्रम की प्रभावशीलता इस मानव संसाधन फ़ंक्शन के लिए सफलता का एक और उपाय है।
प्रशिक्षण और विकास
आपके प्रशिक्षण विभाग को आपके प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों की सफलता से मापा जाएगा। इन कार्यक्रमों की प्रभावशीलता और सफलता निश्चित रूप से इस समारोह के लिए महत्वपूर्ण सफलता कारक हैं। महत्वपूर्ण सफलता कारकों में प्रशिक्षण कार्यक्रमों का मूल्यांकन शामिल है, और क्या नए कौशल का उपयोग नौकरी पर वापस किया जाता है। प्रशिक्षण कार्यक्रमों और आपके प्रशिक्षण विभाग की समय पर और बजट के भीतर कार्यक्रम तैयार करने की क्षमता के बारे में प्रतिभागियों की प्रतिक्रियाएं भी इस समारोह के लिए महत्वपूर्ण सफलता कारक हैं।
कर्मचारी संबंध
आपके कर्मचारी संबंध विभाग को कर्मचारी संतुष्टि में एक महत्वपूर्ण सफलता कारक है। कर्मचारी मुद्दों को जल्दी और गोपनीय रूप से नियंत्रित किया जाना चाहिए। बड़े मुद्दों के बनने से पहले संभावित मुद्दों को हल करने की जरूरत है। सहयोगियों की काउंसलिंग और एक प्रभावी प्रदर्शन सुधार योजना भी कर्मचारी संबंधों के कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण सफलता क्षेत्र हैं। टर्नओवर प्रतिशत कम करना और नए सहयोगियों को आकर्षित करने की क्षमता भी कर्मचारी संबंधों के लिए महत्वपूर्ण सफलता के उपाय हैं। इस मानव संसाधन फ़ंक्शन की सफलता के लिए आपके लाइन प्रबंधकों के साथ एक प्रभावी कार्य संबंध भी आवश्यक है।
भर्ती और किराए पर लेना
कर्मचारी प्रतिधारण मानव संसाधन सहयोगियों की भर्ती और भर्ती के लिए एक महत्वपूर्ण सफलता कारक है। इन कर्मचारियों को कैसे कुशलता से पता चलता है और बकाया कर्मचारियों को काम पर रखा जाता है यह इस समारोह और कंपनी दोनों के लिए सफलता का सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र है। भर्ती तकनीकों को योग्य आवेदकों का एक ठोस मूल उत्पादन करना चाहिए और भर्ती प्रक्रिया को समझना और उपयोग करना आसान होना चाहिए। हायरिंग में गलतियाँ बहुत कम होनी चाहिए और सही कर्मचारी को हमेशा काम पर रखना चाहिए।
