भर्ती और चयन एक संगठन के लिए रोजगार योग्य उम्मीदवारों और नौकरी चाहने वालों की भर्ती और चयन से संबंधित गतिविधियों की श्रृंखला और अनुक्रम को संदर्भित करता है। प्रत्येक उद्यम, व्यवसाय, स्टार्ट-अप और उद्यमशीलता फर्म में कुछ अच्छी तरह से परिभाषित रोजगार और भर्ती नीतियां और भर्ती प्रक्रियाएं हैं। बड़े संगठनों, व्यवसायों, सरकारी कार्यालयों और बहुपक्षीय संगठनों के मानव संसाधन विभाग आमतौर पर कर्मचारी भर्ती और चयन की जिम्मेदारियों के साथ निहित होते हैं।
मैक्रो मानव संसाधन प्रबंधन रणनीति
मानव संसाधन विभाग किसी संगठन के मैक्रो या दीर्घकालिक मानव संसाधन विकास रणनीति का चार्ट तैयार करता है। इस रणनीति की कुंजी भर्ती और नए कर्मचारियों के चयन से संबंधित प्रक्रियाएं और पहल हैं; ये संगठन के दीर्घकालिक कॉर्पोरेट उद्देश्यों और लक्ष्यों के साथ सावधानीपूर्वक जुड़े हुए हैं। शीर्ष प्रबंधन भी मूल्यवान इनपुट देता है और नए कर्मचारियों के लिए कौशल और गुणों की अपेक्षाओं के बारे में सुझाव देता है।
नौकरी के उद्घाटन और उपलब्ध पदों को परिभाषित करना
किसी भी भर्ती और चयन कार्यक्रम की पहली प्रक्रिया उल्लिखित नौकरी की स्थिति और उद्घाटन के लिए नए श्रमिकों और पेशेवरों के लिए आवश्यकताओं और आवश्यकताओं को परिभाषित कर रही है। ध्यान से विकसित और विकसित भूमिकाएं, जिम्मेदारियां, कौशल सेट और योग्यता को परिभाषित किया गया है और विभिन्न मीडिया में भर्ती विज्ञापनों में नौकरी पोस्टिंग को रखा गया है। बड़े कर्मचारी संगठन कुछ कर्मचारी आवश्यकताओं को आउटसोर्स करने के लिए स्टाफिंग एजेंसियों, एचआर ठेकेदारों और ऑनलाइन जॉब पोर्टल्स के साथ भी काम करते हैं।
मूल्यांकन अवधि
मूल्यांकन की एक कठोर प्रक्रिया भर्ती विज्ञापन प्लेसमेंट चरण का अनुसरण करती है। पाठ्यक्रम के लिए आवेदन और फ़िल्टर किए गए विभिन्न उम्मीदवारों के पाठ्यक्रम (सीवी) और फिर से शुरू, वर्गीकृत और फ़िल्टर किए गए हैं। उम्मीदवारों के साथ साक्षात्कार निर्धारित हैं। विशिष्ट संगठनात्मक नीतियों के अनुसार, लिखित परीक्षा आयोजित की जा सकती है। आमने-सामने साक्षात्कार आयोजित किए जाते हैं और नौकरी चाहने वालों और उम्मीदवारों का मूल्यांकन विभिन्न मापदंडों और संगठनात्मक मैट्रिक्स पर किया जाता है।
चयन प्रक्रिया
संदर्भ जांच और विस्तृत पृष्ठभूमि की जांच, रिज्यूमे और सीवी में प्रस्तुत तथ्यों और मामलों को सत्यापित करने के लिए की जाती है। हायरिंग प्रक्रिया को पुख्ता करने के लिए कुछ चयनित उम्मीदवारों के साथ फॉलो-अप किया जाता है। परिभाषित कौशल सेट और शॉर्टलिस्ट किए गए उम्मीदवारों की योग्यता, उनके लिखित सामग्रियों और कार्य के नमूनों का गहन मूल्यांकन फिर से पारदर्शी और उद्देश्यपूर्ण तरीके से किया जाता है। भर्ती के इस अंतिम चरण के दौरान अतिरिक्त साक्षात्कार या अंतिम साक्षात्कार आयोजित किए जाते हैं और भर्ती के निर्णय को अंतिम रूप दिया जाता है।
प्रेरण प्रक्रिया
एक बार चुने गए उम्मीदवारों को नौकरी की पोस्टिंग के लिए उनके चयन के बारे में सूचित कर दिया जाता है, उन्हें ऑफर लेटर दिए जाते हैं और उनकी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों से अवगत कराया जाता है। इस प्रक्रिया के दौरान, चुने गए उम्मीदवारों को संगठन दर्शन, कार्य संस्कृति और कर्मचारी प्रथाओं के बारे में सवाल पूछने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। उन्हें स्टार्ट डेट, इंडक्शन प्रोग्राम, क्षतिपूर्ति पैकेज और उनकी नौकरियों के बारे में अन्य विवरणों के बारे में बताया जाता है।
