एक SWOT विश्लेषण कंपनी, प्रभाग या विभाग के लिए उपलब्ध सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक उपकरणों में से एक है। संक्षिप्त नाम SWOT ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है। एक SWOT विश्लेषण करने में, आप अपनी वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन करते हैं और उसकी तुलना करते हैं भविष्य के अवसर और जोखिम।
साधारण मूल्य
सादगी और एक व्यापक परिप्रेक्ष्य दो मुख्य लक्षण हैं जो एक स्वोट विश्लेषण को रणनीतिक योजना में महत्वपूर्ण बनाने के लिए गठबंधन करते हैं। यह उपयोग करने के लिए एक सरल उपकरण हो सकता है क्योंकि इस प्रक्रिया में स्प्रेडशीट या तालिका में प्रत्येक श्रेणी में सभी वस्तुओं को सूचीबद्ध करना शामिल है। विश्लेषण कौन कर रहा है, इसके आधार पर, व्यवसाय या विभाजन के नेताओं, नियमित कर्मचारियों और यहां तक कि ग्राहकों को शामिल करना आम है। व्यापक दृष्टिकोण इस तथ्य से उपजा है कि आप अपनी कंपनी को सफल बनाने वाली हर चीज की पहचान करते हैं, लेकिन यह भी भेद्यता के अपने क्षेत्रों।
आगे की योजना बनाना
माइंड टूल्स के अनुसार, SWOT को वास्तव में शक्तिशाली बनाने के लिए, मुख्य व्यवसाय के अवसरों का लाभ उठाने के लिए पाठ्यक्रम स्थापित करने में इसकी उपयोगिता है। एक रणनीतिक योजना के बिना, कंपनियां बिना किसी रणनीतिक दिशा के, या विकास के बिना काम कर सकती हैं। अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योगों में, उद्घाटन को जब्त करने में विफल होना लगभग एक बड़ी गलती के रूप में विनाशकारी है। उदाहरण के लिए, एक नया ग्राहक खंड यदि प्राथमिकताओं में बदलाव के कारण उभरता है, तो अक्सर यह देखने की दौड़ होती है कि कौन सी कंपनी सबसे पहले जरूरत को पूरा करती है। स्वॉट आपको अनुमति देता है अग्रिम में इस संभावित अवसर को अच्छी तरह से देखें, और शुरू होने से पहले एक गुणवत्ता समाधान और विपणन योजना देने की योजना शुरू करें।
स्व-संरक्षण और संरक्षण
हालांकि अपनी कमजोरियों या कमियों की जांच करना हमेशा सुखद नहीं होता, लेकिन शीर्ष कंपनियों को पता होता है कि वे प्रतियोगिता के सापेक्ष सभी महत्वपूर्ण क्षेत्रों में कहां खड़ी हैं। उदाहरण के लिए, वॉलमार्ट डिस्काउंट रिटेल में अपने कम मूल्य के नेतृत्व के लिए प्रसिद्ध है, लेकिन कंपनी के नेताओं को इसकी सीमित ग्राहक सेवाओं की आलोचना की संभावना है। कुछ कमजोरियों के साथ, आपके पास सुधार करने के अवसर हैं। अपनी कम-कीमत की रणनीति से बंधी रणनीतिक सीमाओं के साथ, वॉलमार्ट के लिए लक्ष्य कमजोरी को कम करना, कम कीमत पसंद करने वाले ग्राहकों को लक्षित करना और उस मूल लाभ को बढ़ावा देना है।
खतरे के खिलाफ सुरक्षा के लिए खतरा एक अन्य प्रमुख स्वोट तत्व है। ऐसी कंपनियां जो स्वॉट जैसे प्लानिंग टूल का इस्तेमाल नहीं करती हैं, जब खतरा पैदा होता है तो उन्हें गार्ड से पकड़ा जा सकता है। इसके विपरीत, SWOT के प्रभावी उपयोग से एक व्यवसाय को समायोजित करने या लंबित खतरों के लिए तैयार होने में मदद मिलती है।उदाहरण के लिए, मंदी आने तक कुछ व्यवसाय प्रतीक्षा करते हैं, जबकि अन्य पहले से मंदी की संभावना को पहचानते हैं, रणनीतियों को बढ़ावा देते हैं और बजट को ट्रिम करते हैं। SWOT के माध्यम से पहचाने जाने वाले अन्य संभावित खतरों में ग्राहकों की प्राथमिकताएँ, तकनीकी परिवर्तन और पर्यावरण संबंधी चिंताएँ शामिल हैं।
