परियोजना प्रबंधक स्व-नियोजित सलाहकार के रूप में या एक परामर्श फर्म के लिए काम कर सकते हैं जो उन्हें ग्राहकों के साथ रखता है। प्रति घंटा की दर, परियोजना के प्रति फ्लैट दर, अनुचर या परामर्श शुल्क, या परियोजना के पूरा होने के चरणों सहित परियोजना प्रबंधन के लिए चार्ज करने के कई तरीके मौजूद हैं। अनुसंधान तुलनीय परियोजना प्रबंधन दरों ताकि आप अपनी फीस को कम न करें। आपके और क्लाइंट द्वारा हस्ताक्षरित समझौते में प्रलेखित भुगतान व्यवस्था की फीस और विवरण प्राप्त करने से पहले किसी प्रोजेक्ट पर स्वीकार नहीं करना और काम शुरू करना।
परियोजना प्रबंधन के लिए प्रति घंटा की दर से शुल्क लें। इस दर को परियोजना के दायरे, समय रेखा और जटिलता पर आधारित करें। प्रति घंटे की दर निर्धारित करने के लिए प्रतिस्पर्धी दरों पर शोध करें और पिछले अनुभव का उपयोग करें। यह दर एक इन-हाउस प्रोजेक्ट मैनेजर के समान है।
परियोजना द्वारा एक फ्लैट दर का बिल। यह विशिष्ट शुरुआत और समाप्ति तिथि के साथ सरल परियोजनाओं के लिए अच्छी तरह से काम करता है। आपके ग्राहक को लागतों का पता चल जाएगा और अप्रत्याशित शुल्क या अत्यधिक जमा करने वाली प्रति घंटा दर नहीं होगी।
एक परामर्श या अनुरक्षक शुल्क चार्ज करें जो आपके द्वारा पूर्णकालिक रूप से नियुक्त की गई कंपनी के प्रति घंटे के वेतन को दोगुना या तिगुना कर देता है। दर में यह अंतर एक स्वतंत्र सलाहकार के रूप में किए गए किसी भी लागत के लिए बनाता है। भुगतान विशेषज्ञता के बराबर है, इसलिए आपके पास जितना अधिक परियोजना प्रबंधन का अनुभव है, आपकी परामर्श दर उतनी ही अधिक है। साप्ताहिक, द्वि-साप्ताहिक या मासिक जैसे भुगतान शेड्यूल पर निर्णय लें।
परियोजना मील के पत्थर मारने पर ग्राहक को शुल्क चालान भेजें। बिलिंग के इस समाधान-आधारित व्यवस्था को आपके और ग्राहक के बीच पूर्व निर्धारित और सहमत होना चाहिए। आपके और आपके ग्राहक द्वारा हस्ताक्षरित अनुबंध में मील के पत्थर और भुगतान की मात्रा पर सहमत दस्तावेज़।
एक नियमित बिलिंग शेड्यूल सेट करें ताकि आपके ग्राहक को देय तिथियों के भुगतान का पता चले। चालान की एक कागज़ की कॉपी और साथ ही एक इलेक्ट्रॉनिक प्रति भेजें और पहले चालान से पहले भुगतान प्रक्रिया को पूरा करें। आपके और ग्राहक द्वारा अनुमोदित समझौते में बिलिंग प्रक्रिया का दस्तावेजीकरण करें।
