उत्पादन योजना एक तीन-चरणीय प्रक्रिया है। इसमें शेड्यूलिंग, आकलन और पूर्वानुमान शामिल है। इस कार्य को करने के लिए, ग्राहकों के आदेश, उत्पादन क्षमता और भविष्य के आविष्कारों और रुझानों का पूर्वाभास आवश्यक है।
उत्पादन योजना की पांच मुख्य तकनीकें हैं। प्रत्येक तकनीक के अपने सापेक्ष गुण और अवगुण होते हैं। अंतर्निहित धारणाएं और सिद्धांत प्रत्येक अलग तकनीक के साथ अलग हैं। इसके अलावा इन तकनीकों का अनुप्रयोग उत्पादन किए जा रहे वेयर के प्रकार और जिस विधि से इसका उत्पादन किया जा रहा है, उस पर निर्भर करता है। पांच मुख्य तकनीकों के बारे में नीचे चर्चा की गई है।
नौकरी का तरीका
इस तकनीक का उपयोग तब किया जाता है जब या तो एक श्रमिक या श्रमिकों के समूह को वेयर, या उत्पाद का उत्पादन करने की आवश्यकता होती है। यही है, अगर काम को भागों में नहीं तोड़ा जा सकता है, तो इस पद्धति का उपयोग किया जाता है। इस प्रकार की नौकरियों के लिए संचालन का पैमाना सरल या जटिल हो सकता है।
विधि का उपयोग अक्सर तब किया जाता है जब ग्राहक विनिर्देश उत्पादन में महत्वपूर्ण होते हैं। उत्पादन नियोजन की नौकरी पद्धति का उपयोग करने वाले पेशेवरों के उदाहरण हेयरड्रेसर, कुक और टेलर हैं।
इस तकनीक के सरल अंत में ऐसी नौकरियां हैं जो प्रकृति में छोटे पैमाने पर हैं, जिस पर उत्पादन काफी आसान और सरल है और जिसके लिए कार्यकर्ता के पास आवश्यक कौशल सेट है। इन नौकरियों के लिए आवश्यक उपकरणों की खरीद और रखरखाव भी आसान है। इसलिए नौकरी की प्रगति के दौरान ग्राहक की विशिष्ट आवश्यकताओं को किसी भी समय शामिल या समायोजित किया जा सकता है।
अधिक जटिल नौकरियां वे हैं जिन्हें परिष्कृत प्रौद्योगिकी और उचित नियंत्रण और प्रबंधन के उपयोग की आवश्यकता होती है। निर्माण व्यवसाय जटिल कार्य प्रदान करता है जो नौकरी पद्धति का उपयोग करता है।
बैच विधि
बड़े पैमाने पर संचालन व्यवसायों को बैच विधि का उपयोग करने के लिए जरूरी बनाता है। इस विधि में, कार्य भागों में टूट जाता है। बड़े पैमाने पर उत्पादन करने के लिए, श्रमिकों का एक बैच एक भाग का काम करता है जबकि दूसरा समूह दूसरे पर काम करता है। इस पद्धति में एक अड़चन यह है कि काम के किसी भी हिस्से को आगे बढ़ने के लिए, यह आवश्यक है कि पिछले बैच में काम पूरी तरह से पूरा हो गया है। इस पद्धति में व्यवसाय के प्रत्येक विभाग के लिए श्रम के विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। बैच विधि का उपयोग करने वाले व्यवसायों का एक उदाहरण इलेक्ट्रॉनिक भागों के निर्माता होंगे।
प्रवाह विधि
यह विधि बैच विधि पर एक कामचलाऊ व्यवस्था है। यहां आशय काम की गुणवत्ता में सुधार और काम की जा रही सामग्री के प्रवाह, श्रम लागत में कमी और अंतिम उत्पाद के तेजी से वितरण पर है। काम एक बार फिर से वितरित किया जाता है लेकिन सभी भागों पर प्रक्रिया एक प्रवाह के रूप में एक साथ आगे बढ़ती है। एक बार सभी भागों के निर्माण के बाद, वे सभी अंत में एक साथ इकट्ठे होते हैं। वेयर कई इंटरकनेक्टेड चरणों द्वारा निर्मित होता है जिसमें कच्चा माल बिना किसी रुकावट और समय की देरी के एक चरण से दूसरे चरण में चला जाता है। टेलीविजन निर्माण प्रवाह विधि का उपयोग करता है।
प्रक्रिया विधि
उत्पादन एक समान अनुक्रम का उपयोग करता है। इसलिए उत्पादन हमेशा निरंतर होता है। कच्चा माल कम होता है और कुछ स्रोतों से प्राप्त होता है। अंत unwaried उत्पाद नवीनतम और सबसे परिष्कृत मशीनरी पर बनाया गया है।
बड़े पैमाने पर उत्पादन विधि
संगठन उत्पादन के लिए कुछ मानकीकृत तकनीकों का उपयोग करता है, एक बार पर्याप्त गुणवत्ता हासिल करने के बाद मात्रा पर ध्यान केंद्रित करते हुए, गुणवत्ता की जाँच नियमित रूप से निर्धारित की जाती है। आमतौर पर उत्पाद-विशिष्ट लेआउट और संतुलित उत्पादन होता है।
