परियोजना की योजना और लागत का आकलन एक दूसरे के लिए महत्वपूर्ण हैं। किसी प्रोजेक्ट की योजना बनाते समय, जैसे कि सही अनुमानों पर विचार नहीं किया जाता है, तो लागतों को गंभीरता से लिया जा सकता है। सही परियोजना योजना का विवरण हर आवश्यक वस्तु और सेवा का विवरण।
संसाधन और सेवाएँ
निर्माण की आपूर्ति जैसे सभी आवश्यक संसाधनों की लागत का अनुमान लगाते हुए, बजट में निहित होना चाहिए। एक बोली को टेंडर करने के लिए एक बजट को कम करके भी आप एक अनुबंध खर्च कर सकते हैं। सामग्री की सही योजना, श्रम शुल्क, नौकरी की अवधि और संभावित सबसे खराब स्थिति परिदृश्यों में आगे की योजना के साथ-साथ दूरदर्शिता को भी दर्शाती है।
परियोजना के मील के पत्थर
योजना प्रबंधकों को प्रत्येक परियोजना मील के पत्थर की एक विस्तृत रूपरेखा प्राप्त करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, एक इमारत की नींव रखने की लागत पहला मील का पत्थर है। भूमिगत पाइपलाइन की स्थापना दूसरी लागत का मील का पत्थर हो सकता है। प्रत्येक मील के पत्थर को योजनाबद्ध तरीके से तैयार, लागत और निर्धारित किया जाना चाहिए।
श्रम और सुंदरी
बिजली और गैस जैसी वस्तुओं के लिए श्रम शुल्क और आकस्मिक ठेकेदारों के लिए लागत में कारकों की सावधानीपूर्वक परियोजना की योजना बनाना। ये लागत विविध शुल्क हैं, जिन्हें निर्माण परियोजना के सभी कार्यों में अतिरिक्त के रूप में जोड़ा जा सकता है। ये मजदूर केवल एक दिन साइट पर बिता सकते हैं, लेकिन योजना और लागत अनुमान की संरचना के लिए आवश्यक हैं।
