रणनीतिक प्रबंधन में, रणनीतिक उद्देश्य और वित्तीय उद्देश्य हैं। इसके अतिरिक्त, सभी उद्देश्य या तो अल्पकालिक या लंबे समय तक चलने वाले प्रकार हैं। फर्म की रणनीति की योजना बनाते समय उद्देश्यों को ध्यान में रखना और उद्देश्यों के प्रकारों के बीच अंतर को समझना महत्वपूर्ण है।
रणनीतिक उद्देश्य
सामरिक उद्देश्य मॉडल में फर्म की स्थिति से निपटते हैं। आप ऐसा कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, बाहरी ताकतों के सापेक्ष फर्म की स्थिति के अनुसार - ग्राहकों की सौदेबाजी शक्ति, आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी शक्ति, नए प्रवेशकों की धमकी, विकल्प की धमकी, और उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धा - जो एक व्यवसाय को प्रभावित कर सकती है। रणनीतिक उद्देश्यों में बाजार में हिस्सेदारी का विस्तार करना, बाजार की स्थिति को बदलना या किसी प्रतियोगी की लागत को कम करना शामिल हो सकता है।
वित्तीय उद्देश्य
प्रबंधक रणनीतिक प्रदर्शन को मापने के लिए वित्तीय उद्देश्यों का उपयोग करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि फर्म का रणनीतिक उद्देश्य दक्षता में वृद्धि करना है, तो वित्तीय उद्देश्य परिसंपत्तियों पर रिटर्न बढ़ाना या पूंजी पर वापसी करना हो सकता है। वित्तीय उद्देश्य, प्रबंधन लेखांकन से प्राप्त, अधिक ठोस होते हैं।
शॉर्ट-रन उद्देश्य
वित्तीय और रणनीतिक उद्देश्य या तो अल्पकालिक या दीर्घकालिक उद्देश्य हो सकते हैं। शॉर्ट-रन उद्देश्य तत्काल भविष्य से संबंधित हैं। वे आमतौर पर मूर्त लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिन्हें प्रबंधन थोड़े समय में महसूस कर सकता है। मासिक बिक्री बढ़ाने के लिए अल्पकालिक उद्देश्य का एक उदाहरण हो सकता है।
लंबे समय तक चलने वाले उद्देश्य
दीर्घकालिक उद्देश्य फर्म की दीर्घकालिक स्थिति को लक्षित करते हैं। हालांकि अल्पकालिक उद्देश्य एक फर्म के वार्षिक या मासिक प्रदर्शन पर केंद्रित होते हैं, लंबे समय तक चलने वाले उद्देश्य कई वर्षों में फर्म के विकास के साथ खुद को चिंतित करते हैं। दीर्घकालिक उद्देश्यों के उदाहरण बाजार के नेता बनने या स्थायी विकास प्राप्त करने के लिए हो सकते हैं।
