एक रणनीतिक लक्ष्य की स्थापना रणनीतिक योजना का एक प्रमुख कदम है। जब बड़े और छोटे दोनों व्यवसाय रणनीतिक योजना में संलग्न होते हैं, तो वे शिल्प रणनीतियों का प्रयास करते हैं जो सफलता की दिशा में उचित कदमों का चयन करने की उनकी क्षमता में सुधार करते हैं। हालांकि रणनीतिक लक्ष्य रणनीतिक योजना प्रक्रिया का पहला घटक नहीं है, यह कई मायनों में सबसे महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह अंतिम बिंदु है कि योजनाकार अंततः पहुंचने की कोशिश कर रहे हैं।
परिभाषा
सामरिक लक्ष्य एक व्यावसायिक रणनीति की इच्छित उपलब्धि की पहचान करने के लिए बनाए गए लक्ष्य हैं। जब कंपनियां रणनीतिक लक्ष्य बनाती हैं, तो वे सीधे पहचानती हैं कि वे अपने व्यावसायिक प्रयासों के परिणाम के रूप में क्या देखती हैं। रणनीतिक लक्ष्य सबसे अधिक तब बनाए जाते हैं जब कोई कंपनी नई रणनीति को आगे बढ़ा रही होती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी अपने उत्पादों को खरीदारों को आकर्षित करने के प्रयास में एक नया विज्ञापन अभियान अपनाती है, तो वे अपने नए विज्ञापन प्रयासों के लिए एक रणनीतिक लक्ष्य या वांछित समापन बिंदु भी बना सकते हैं।
रणनीतिक योजना
रणनीतिक लक्ष्य वह परिणाम है जो एक कंपनी रणनीतिक योजना को तैयार करते समय पहुंचने का प्रयास करती है। एक रणनीतिक योजना उन चरणों का अधिक विस्तृत विवरण है जो एक कंपनी निर्धारित लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए उठाएगी। क्योंकि योजना लक्ष्य का एक विस्तार है, एक रणनीतिक योजना का निर्माण अक्सर एक रणनीतिक लक्ष्य के निर्माण के बाद होता है, कंपनियां पहले लक्ष्य निर्धारित करती हैं, फिर एक योजना विकसित करती हैं कि उन्हें कैसे पूरा किया जाए।
रणनीतिक मुद्दे
एक रणनीतिक लक्ष्य का निर्माण रणनीतिक मुद्दों की पहचान के साथ शुरू होता है। रणनीतिक मुद्दे कंपनी की सफलता के रास्ते में रणनीति से संबंधित समस्याएं हैं। उदाहरण के लिए, विज्ञापन के प्रयासों के साथ लक्षित दर्शकों तक पहुंचने में विफलता एक रणनीतिक मुद्दा हो सकता है जिसे कंपनी प्रश्न में संबोधित करना चाहती है।
लक्ष्य बनाम उद्देश्य
काम की दुनिया में, लक्ष्य और उद्देश्य हाथ से जाने लगते हैं; हालाँकि, दोनों के बीच कुछ अंतर हैं। जब एक कंपनी के नेता एक रणनीतिक लक्ष्य बनाते हैं, तो वे एक सामान्य अंतिम बिंदु की पहचान कर रहे हैं जो वे पहचान की जरूरतों के आधार पर पहुंचना चाहते हैं। दूसरी ओर, एक रणनीतिक उद्देश्य अधिक विशिष्ट है। जबकि रणनीतिक लक्ष्य गुणात्मक या मात्रात्मक हो सकते हैं, एक रणनीतिक उद्देश्य लगभग हमेशा मात्रात्मक होता है, क्योंकि यह परिभाषा से अधिक विशिष्ट है। आमतौर पर, कंपनियां उद्देश्यों की रचना करने से पहले लक्ष्य बनाती हैं, जिससे उद्देश्यों को लक्ष्य का अधिक विशिष्ट विस्तार मिलता है।