अंतिम-वर्ष की समीक्षा नियोक्ता और कर्मचारी दोनों के लिए पिछले 12 महीनों के काम और उपलब्धियों का मूल्यांकन करने का एक तरीका है, साथ ही अगले वर्ष के लिए लक्ष्य भी निर्धारित करें। ये लक्ष्य, या प्रदर्शन उद्देश्य, कंपनी या संगठन के प्रकार और कर्मचारी द्वारा समर्थित विभाग के आधार पर अलग-अलग होंगे। सामान्य उद्देश्य और वर्ष के अंत की योजना सभी कर्मचारियों पर लागू हो सकती है, क्योंकि वे कंपनी को मजबूत बनाने में मदद करेंगे जबकि कर्मचारी को अपने पेशे के लिए मजबूत और बेहतर बनाया जाएगा।
उपस्थिति
अगले वर्ष के लिए लक्ष्य तैयार करने के लिए एक कर्मचारी के साथ बैठक करते समय, कार्य-जीवन के अक्सर अनदेखे तथ्य को सबसे आगे रखें - उपस्थिति। कर्मचारी के लिए लक्ष्यों को निर्धारित करें जैसे कि बीमार दिनों की संख्या में कमी, एक पर्यवेक्षक से संपर्क करने का वादा करने के बजाय सिर्फ कार्यालय में आने के बजाय बहुत बीमार होने पर घर पर दिखाई नहीं देना या वास्तव में शेष है। एक पाई चार्ट या बार ग्राफ के माध्यम से तुलना के रूप में पिछले वर्षों का उपयोग करें और कार्यालय सामंजस्य बनाए रखने और समय पर परियोजनाओं को बनाए रखने के लिए मौजूद होने के महत्व को समझाएं।
बिक्री लक्ष्य
बिक्री की नौकरियों में कमीशन पर काम करने वाले कर्मचारियों के लिए, एक निष्पादन योग्य उद्देश्य एक नए बिक्री लक्ष्य को तोड़ना है। उदाहरण के लिए, किशोर बेडरूम फर्नीचर बेचने वाली एक कंपनी यह मूल्यांकन कर सकती है कि कौन से बड़े शहरी क्षेत्र कैंपस हाउसिंग से बहुत अधिक आबादी वाले हैं, फिर उन क्षेत्रों में मुनाफा बढ़ाने की कोशिश करने के लिए उन शहरों को लक्षित करना कर्मचारी का लक्ष्य है। आप एक बड़े मानचित्र को मुद्रित करके और बिक्री लक्ष्य क्षेत्रों को रेखांकित करके या एक स्प्रेडशीट कार्यक्रम के माध्यम से आंकड़े चलाकर अप्रयुक्त बाजारों का ट्रैक रख सकते हैं। वर्ष के अंत में, विक्रेता को लक्षित करने के लिए क्षेत्र (क्षेत्रों) को बाहर निकालें।
नए कौशल
चाहे कर्मचारी सूचना प्रौद्योगिकी विभाग, फ्रंट डेस्क या वित्त कार्यालय में काम करता हो, सीखा हुआ कोई भी नया कौशल कंपनी को लाभान्वित कर सकता है। प्रदर्शन उद्देश्य कर्मचारियों के लिए मशीन संचालन, सॉफ्टवेयर प्रोग्राम या सामाजिक संपर्क सहित एक नए कौशल पर प्रशिक्षण, सामुदायिक कॉलेज कक्षाएं या विशेष निर्देश शुरू करने के लिए हो सकता है। पर्यवेक्षक कर्मचारी के लिए लक्ष्य निर्धारित कर सकता है, अगले वर्ष भर में नियुक्त किया जा सकता है, इसलिए कर्मचारी जल्दबाजी या अभिभूत महसूस नहीं करता है। अगले वर्ष के अंत में, कर्मचारी अपने नए कौशल का प्रदर्शन कर सकता है और देख सकता है कि यह कार्यालय के अधिक से अधिक अच्छे कार्यों में कहाँ फिट बैठता है।
