आउटसोर्सिंग एक विवादास्पद और ध्रुवीकरण मुद्दा है। अमेरिकी कंपनियों का तर्क है कि आउटसोर्सिंग जीवित रहने के लिए महत्वपूर्ण है। दूसरी ओर, 71 प्रतिशत अमेरिकियों का मानना है कि आउटसोर्सिंग अमेरिकी अर्थव्यवस्था को नुकसान पहुँचाती है और 62 प्रतिशत चाहते हैं कि अमेरिकी सरकार ब्लूमबर्ग बिज़नेसवीक द्वारा जोगबी इंटरनेशनल पोल के अनुसार निगमों को विदेशों में नौकरी लेने से रोक दे।
कम वेतन
कम वेतन देकर लागत में कटौती करना एक लोकप्रिय कारण है कि अमेरिकी कंपनियां विदेशों में नौकरियां क्यों भेजती हैं। 2009 में, संघीय न्यूनतम वेतन $ 7.25 प्रति घंटा था। उद्योग सप्ताह द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, 2005 में, इसके विपरीत, अधिकांश चीनी विनिर्माण श्रमिकों ने 60 सेंट प्रति घंटे और मैक्सिको में औसत विनिर्माण वेतन $ 2.46 प्रति घंटा था। भले ही चीनी और मैक्सिकन दरों में वृद्धि हो, वियतनाम, बांग्लादेश और थाईलैंड सहित कम वेतन वाली नौकरियों को भेजने के लिए कंपनियों के पास दुनिया भर में बहुत सारे स्पॉट हैं।
एस्केप अमेरिका विनियम
संयुक्त राज्य सरकार द्वारा आवश्यक श्रमिक लाभ एक और कारण है कि अमेरिकी कंपनियां दूसरे देशों में रोजगार भेजती हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में, कंपनियों को सामाजिक सुरक्षा, मेडिकेयर, एफआईसीए में योगदान करना चाहिए और साथ ही ओएसएचए नियामकों और अन्य संघीय आदेशों का पालन करने के लिए समय और पैसा खर्च करना चाहिए। दूसरी ओर, कंपनियों को आउटसोर्स नौकरियों के लिए अमेरिकी लागतों का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है और आउटसोर्स नौकरी प्राप्त करने वाले देशों द्वारा आवश्यक विनियामक आवश्यकताएं या तो गैर-मौजूद हैं या काफी कम हैं।
प्राथमिकताओं के लिए संसाधन मुक्त करना
कुछ अमेरिकी कंपनियां कंपनी के मुख्य कार्यों में बचत को फिर से बढ़ाने के लिए गैर-प्रमुख नौकरियों को आउटसोर्स करती हैं, जिससे लाभ बढ़ता है। उदाहरण के लिए, एक विशाल फार्मास्युटिकल फर्म अपने लेखांकन कार्य को विदेशों में भेज सकती है और अपनी बचत को अपने अनुसंधान और विकास कार्यों में पुनर्जीवित कर सकती है।
सस्ता टैलेंट
बहुत से लोग ऐसी नौकरियों के बारे में सोचते हैं जो बहुत कम या बिना कौशल के आवश्यक हैं। हालांकि, अमेरिकी कंपनियां कॉलेज शिक्षा और अनुभव के साथ अत्यधिक कुशल श्रमिकों के लिए कम भुगतान करने के लिए आउटसोर्स भी करती हैं। अमेरिकी इंजीनियरिंग स्कूलों के 90,000 छात्रों की तुलना में हर साल चीनी इंजीनियरिंग स्कूलों से 350,000 से अधिक छात्र स्नातक होते हैं। नौकरियों के लिए गंभीर प्रतिस्पर्धा के कारण, ये युवा चीनी इंजीनियर आमतौर पर अपने अमेरिकी समकक्षों की तुलना में कहीं कम काम करने के लिए तैयार हैं, "माइकल एव्रीफिकेशन ऑफ अमेरिकन कंट्रीज, आउटसोर्स मैन्युफैक्चरिंग टू चाइना," के अनुसार माइकल फेवरू।
क्योंकि एल्स एल्स इज़ डूइंग इट
आउटसोर्सिंग के लिए एक कारण, कि आम तौर पर चर्चा नहीं की जाती है, विदेशों में नौकरी भेजने का दबाव है क्योंकि यह एक कंपनी के प्रतियोगियों ने किया है। कई कंपनियों के लिए, शेरोन Gaudin द्वारा "गार्टनर एनालिसिस: स्टॉप आउटसोर्सिंग अब," शीर्षक वाले एक लेख के अनुसार, आउटसोर्सिंग कम लागत का पर्याय बन गई है, जो सच हो सकती है या नहीं। गौडिन बताते हैं कि कुछ अमेरिकी कंपनियां किसी भी संकट को हल करने के साधन के रूप में "बाध्यकारी आउटसोर्सिंग" की आदी हैं जो विकल्पों पर ध्यान से विचार करने के बजाय पाईक को कम करती हैं।
