लेखा समस्याएं
पारंपरिक ज्ञान यह है कि यह "अभिनव" लेखांकन प्रथाओं और उनके परिणाम थे जो ऊर्जा की विशालता को नीचे लाने वाले नुकसान का ज्वार शुरू करते थे। एनरॉन इतना नहीं गिरा क्योंकि यह बहुत बड़ा हो गया था, लेकिन क्योंकि यह माना जाता था कि यह वास्तव में पहले स्थान पर था। कई सहायक और शेल कॉरपोरेशन में अपने संचालन को विकेंद्रीकृत करके, एनरॉन बड़े व्युत्पन्न घाटे को छिपाने में सक्षम था जो व्यापक रूप से समझा जाने पर इसकी वृद्धि को बहुत जल्द रोक देता था। सार्वजनिक रूप से कारोबार किए गए निगमों को अपने वित्तीय विवरणों को सार्वजनिक करने की आवश्यकता होती है, लेकिन एनरॉन का वित्त अपने और अपनी सहायक कंपनियों के बीच सावधानीपूर्वक तैयार किए गए काल्पनिक लेन-देन का अभेद्य चक्रव्यूह था जो इसकी वास्तविक वित्तीय स्थिति को प्रभावित करता था। दूसरे शब्दों में, सहायक कंपनियों द्वारा पुस्तक को नुकसान पहुंचाया गया था, जबकि संपत्ति बताई गई थी।
फ्रॉड से पतन
अपने शब्द में लिया गया, इस रसीले परिदृश्य ने कंपनी को वॉल स्ट्रीट का प्रिय बना दिया, और यह लगभग अंतहीन उधार लेने और ई-कॉमर्स और अन्य संदिग्ध उद्यमों में विस्तार करने में सक्षम था। इसका स्टॉक शाब्दिक रूप से बढ़ गया, जिसने स्टॉक विकल्पों के रूप में कर्मचारी क्षतिपूर्ति और पेंशन को बहुत आकर्षक बना दिया। लेकिन क्या पहले से ही स्वीकार्य मानकों के किनारे पर लेखांकन प्रथाओं पर विचार किया गया था, अंततः एकमुश्त धोखाधड़ी का पता चला। इस अपमान ने इतना अधिक व्यापार से दूर कर दिया और लेखांकन फर्म आर्थर एंडरसन के लिए ऐसी देनदारी बनाई कि वह खुद को व्यापार से बाहर कर दिया गया। इस समय तक, हालांकि, कंपनी के असली मूल्य का खुलासा हो गया था और स्टॉक मूल्य गिर गया, जिससे कर्मचारियों को बेकार विकल्प और पेंशन पैकेज मिले। बेशक, अधिकारियों ने जो वास्तविक तस्वीर को समझा, वे अपने शेयरों को ढहने से पहले बेच दिया और अरबों के साथ दूर चला गया।
प्रबंधन संस्कृति
बेशक, एनरॉन फियास्को दुर्घटना से नहीं हुआ था। यह एक कॉर्पोरेट संस्कृति द्वारा सुविधा प्रदान की गई थी जो लालच और धोखाधड़ी को प्रोत्साहित करती थी, जैसा कि ऊर्जा व्यापारियों द्वारा विस्तृत किया गया था, जिन्होंने कैलिफोर्निया के ऊर्जा उपभोक्ताओं का विस्तार किया था। वास्तविक मूल्य बनाने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, प्रबंधन का एकमात्र लक्ष्य मूल्य की उपस्थिति को बनाए रखना था, और इसलिए एक बढ़ती स्टॉक कीमत। यह किसी भी कीमत पर परिणामों को पुरस्कृत करने वाली एक निहायत प्रतिस्पर्धी कॉर्पोरेट संस्कृति द्वारा विकसित किया गया था। एनरॉन के कुछ डिवीजनों ने अपने कार्यबल के 15 प्रतिशत वार्षिक रूप से प्रतिस्थापित किया, जिससे कर्मचारियों को अपने निरंतर रोजगार का औचित्य साबित करने के लिए किसी भी लाभ के लिए हाथ धोना पड़ा।
सहयोग प्रदान करना
हालांकि कंपनी की आंतरिक अखंडता को इस प्रकार चुनौती दी गई, लेकिन मुखौटा बिल्कुल विपरीत था। कंपनी ने क्लिंटन और बुश दोनों प्रशासनों के साथ-साथ वॉल स्ट्रीट पर तरजीही उपचार और वैधता की हवा के लिए राजनीतिक कनेक्शन का लाभ उठाया जिसने इसे अपने धोखाधड़ी को खत्म करने की अनुमति दी। इस संदर्भ में, व्यापक रूप से एनरॉन के पतन का कारण माना जाने वाली लेखांकन प्रथाओं को एक बड़े प्रबंधन संस्कृति के एक लक्षण के रूप में देखा जा सकता है जिसने अमेरिकी पूंजीवाद के काले पक्ष को उजागर किया।
