आंतरिक इक्विटी और नौकरी मूल्यांकन एक कंपनी के भीतर निकट से संबंधित अवधारणाएं हैं। आंतरिक इक्विटी एक सामान्य स्तर की निष्पक्षता है जो कर्मचारी अपने पदों पर प्रदर्शन करते हैं और इसके लिए उन्हें मिलने वाले पुरस्कारों के संरेखण में। नौकरी का मूल्यांकन एक नियोक्ता द्वारा कंपनी को दिए गए पद के मूल्य और उस पद के लिए संबद्ध वेतन का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाता है।
आंतरिक इक्विटी मूल बातें
आंतरिक इक्विटी वास्तव में दो बुनियादी विचार हैं - कर्मचारी मूल्य और निष्पक्षता। कंपनियां आंतरिक इक्विटी को एक तुलना के रूप में देखती हैं कि वे प्रत्येक कर्मचारी में कितना निवेश करती हैं और उत्पादन और प्रदर्शन में उन्हें क्या मिलता है। कर्मचारी आंतरिक वेतन के पहलू से संबंधित हैं जो कि वे जो काम करते हैं, उसके लिए उचित वेतन, लाभ और पुरस्कार की एक प्रणाली से संबंधित है। मानव संसाधन के दृष्टिकोण से अच्छी तरह से स्थापित आंतरिक इक्विटी कार्यक्रम कर्मचारियों को प्रेरित कर रहे हैं, और आमतौर पर कंपनी के लिए बेहतर निवेश के लिए बनाते हैं।
आंतरिक बनाम बाहरी समानता
आंतरिक इक्विटी को बेहतर ढंग से समझने का एक और तरीका है कि इसकी तुलना बाहरी इक्विटी से की जाए। आंतरिक इक्विटी संगठन के भीतर पदों के बीच काम के लिए मुआवजे की सापेक्ष निष्पक्षता पर विचार करता है। बाहरी इक्विटी आपके संगठन के समान पदों के लिए प्रतिस्पर्धी कंपनियों में कर्मचारियों को दिए जाने वाले कुछ पदों के लिए भुगतान की तुलना करती है। आंतरिक इक्विटी सहकर्मियों के बीच निष्पक्षता की भावना रखने में मदद करती है। बाहरी इक्विटी आपकी कंपनी को अपने शीर्ष प्रतिभाओं के नुकसान से बचाने में मदद करती है जो प्रतियोगियों को बेहतर मुआवजा देती है।
नौकरी का मूल्यांकन मूल बातें
नियोक्ता के दृष्टिकोण से, नौकरी मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण मानव संसाधन उपकरण है जिसका उपयोग प्रत्येक स्थिति और इसके मुआवजे के बीच संबंधों का आकलन करने के लिए किया जाता है। प्रत्येक नौकरी का मूल्यांकन करके, एचआर संभवतः अतिरेक की स्थिति को समाप्त कर सकता है और वेतनमान विकसित कर सकता है जो प्रदर्शन की अपेक्षाओं से अधिक सटीक रूप से संबंधित है। वे उन कर्मचारियों को वेतन वृद्धि को बढ़ावा दे सकते हैं या दे सकते हैं जिनका प्रदर्शन उनके वर्तमान पदों के लिए निर्धारित मानक से अधिक है।
नौकरी का मूल्यांकन प्रक्रिया
एचआर पेशेवर आमतौर पर वेतनमान को विकसित करने या अद्यतन करने के लिए नौकरी के मूल्यांकन में संलग्न होते हैं ताकि प्रत्येक पद उचित रूप से अपने नौकरी विवरण और महत्व के आधार पर वेतनमान पर खिसक जाए। जब नए कर्तव्यों या अपेक्षाओं को जोड़ा गया है, तो समायोजित करने के लिए नौकरियों की आवधिक समीक्षा महत्वपूर्ण है। कुछ क्षेत्रों के प्रबंधक अक्सर नौकरी पुनर्मूल्यांकन का अनुरोध करते हैं जब उन्हें लगता है कि कर्मचारियों को उनके काम के अनुसार भुगतान नहीं किया गया है। कर्मचारी अक्सर अपने प्लेसमेंट की समीक्षा की तलाश कर सकते हैं यदि उन्हें लगता है कि वेतनमान प्लेसमेंट निर्धारित होने पर उनकी नौकरी की मांग इससे अधिक थी।
